來伊份的資本棋局,在連續(xù)兩日漲停后,終于揭開謎底。
4月8日晚間,公司正式披露公告,蘇州東合恒一以3.84億元對價,受讓控股股東上海愛屋及其一致行動人所持上市公司10%股權(quán),成為重要股東。
市場真正關注的,并不是股權(quán)轉(zhuǎn)讓本身,而是受讓方背后的江蘇富豪、資本老手蔣學明。
一邊是連續(xù)虧損的休閑零食老牌上市公司;一邊是擅長資本運作、產(chǎn)業(yè)布局龐大的資本大佬。投資者希望看到的是,這兩者相遇,能擦出不一樣的火花。
江蘇富豪入股來伊份
根據(jù)來伊份(603777.SH)公告,本次轉(zhuǎn)讓股份數(shù)量為3344.24萬股,轉(zhuǎn)讓價格11.48元/股,總對價3.84億元。
交易完成后,蘇州東合恒一持股10%,成為來伊份單一第二大股東。受讓方作出承諾,本次受讓股份在過戶完成后18個月內(nèi)不減持。
本次轉(zhuǎn)讓不涉及上市公司控制權(quán)變更,郁瑞芬、施永雷夫婦仍為來伊份實際控制人。
從工商信息來看,蘇州東合恒一或是專為本次交易設立的平臺。該企業(yè)成立于今年2月,東方新民控股持股70.61%,其余股權(quán)由騏楷資管、陸維春、蘇州東合創(chuàng)業(yè)投資分別持有。東方新民控股的大股東為東方恒信集團,實際控制人為江蘇富豪蔣學明。
蔣學明入場來伊份,正是這場交易最大的看點。
蔣1961年出生于江蘇吳江,早年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)色織廠廠長起步,趕上蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制浪潮,創(chuàng)辦東方制衣集團,完成原始資本積累。2005年,東方恒信集團成立,他正式從傳統(tǒng)實業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場運作。
蔣學明首次在資本市場出手,要追溯至2013年,他通過東方恒信入主新民科技。彼時公司主業(yè)為化纖織造,經(jīng)營疲軟、業(yè)績承壓。蔣學明入主不久,公司就因此前的連續(xù)虧損披星戴帽。
在他的治下,新民科技快速推進資產(chǎn)梳理、低效資產(chǎn)剝離,將化纖、印染等相關資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)出,完成財務出清、保殼摘帽。
2015年,新民科技被南極電商借殼上市。兩年時間,蔣學明在新民科技身上,完成了低成本入主-保殼-賣殼-高位兌現(xiàn)的完整閉環(huán)。
如今,他已手握東芯股份(688110.SH)、東吳水泥(00695.HK)等多家境內(nèi)外上市公司,形成以東方恒信為核心的產(chǎn)業(yè)與資本矩陣。
東芯股份是蔣學明當前最核心、市值規(guī)模最大的上市平臺。公司專注中小容量存儲芯片,2021 年登陸科創(chuàng)板,憑借半導體賽道熱度與市場情緒,股價一度較發(fā)行價上漲超5倍,成為科創(chuàng)板明星標的之一。
在東芯股份股*限售解除后,蔣學明快速開啟了價值兌現(xiàn)。
2025年8月,東方恒信通過集中競價減持東芯股份841.15萬股,套現(xiàn)約8.45億元;當年10月,東方恒信及一致行動人通過詢價轉(zhuǎn)讓,一舉套現(xiàn)接近11億元。
前不久,東方恒信再度拋出1%股份詢價轉(zhuǎn)讓計劃,交易完成后,預計再套現(xiàn)超過4億元。
持續(xù)虧損的老牌零食巨頭
在本次與上海愛屋的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中,蘇州東合恒一承諾,交易完成后12個月內(nèi),不會以發(fā)行股份購買資產(chǎn)、重大資產(chǎn)置換、現(xiàn)金購買資產(chǎn)等方式將其控制的資產(chǎn)、業(yè)務注入來伊份。
那么,蔣學明入股之后,會給這家老牌休閑零食企業(yè)帶來什么?
來伊份曾是中國休閑零食行業(yè)的標桿。1999年,施永雷、郁瑞芬夫婦在上海創(chuàng)立來伊份,以線下直營門店為核心,快速覆蓋長三角,成為華東地區(qū)休閑零食龍頭。
2016年,公司登陸上交所,成為“休閑零食第一股”。巔峰時期,其門店數(shù)量超過3600家。
然而,隨著市場環(huán)境的變化、競爭的加劇,來伊份迅速進入下行通道。2024年,更是一舉虧損7527萬元。2025年,預計再虧1.7億元。
為扭轉(zhuǎn)頹勢,來伊份近幾年持續(xù)推進業(yè)務調(diào)整與自救,欲通過“萬家燈火”計劃,再度實現(xiàn)規(guī)模擴張。
該計劃于2017年提出,2021年全面升級,核心是從直營為主轉(zhuǎn)向直營+加盟雙輪驅(qū)動,走輕資產(chǎn)路線,目標是門店規(guī)模破萬、打造社區(qū)零售生態(tài),向連鎖管理服務與供應鏈平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
調(diào)整有一定紙面成效。截至2024年底,來伊份門店總數(shù)3085家,其中加盟門店1600家,占比52%,首次超過直營店;2025年上半年,加盟占比進一步提升至53%。
為激發(fā)加盟商的創(chuàng)業(yè)積極性,來伊份已連續(xù)幾年拿出資金,對加盟商進行財務資助。
即便如此,公司距離萬家燈火的“萬店目標”,還有很長的距離。計劃推進期間,公司門店總數(shù)不增反降,從高峰3685家縮減至2025年6月末的2979家。直營收縮帶來短期收入下滑,加盟擴張初期投入大、單店盈利改善有限。2025年上半年,直營收入同比下滑 21.32%,直營板塊虧損超4100 萬元,轉(zhuǎn)型陣痛直接放大全年虧損。
而就在這幾年間,休閑零食行業(yè)的格局,已發(fā)生根本性改變。零食很忙、趙一鳴、好想來等量販零食品牌,以極致低價、高密度加盟門店、高周轉(zhuǎn)供應鏈快速搶占下沉市場,已對來伊份、良品鋪子等傳統(tǒng)休閑零食連鎖品牌造成全面擠壓。
在企業(yè)經(jīng)營的艱難時刻,來伊份大股東卻選擇了減持回籠資金。
今年1月,上海愛屋拋出減持計劃,擬減持不超過3%股份。以當時的股價計,對應市值約1.4億元。
此番,蔣學明帶著3.84億元真金白銀進場,給持續(xù)低迷的來伊份,注入了強烈的資本預期。
但需要注意的是,蔣雖擅長公司治理、資產(chǎn)騰挪、價值挖掘,但休閑零食是重運營、重效率、重供應鏈、重終端體驗的行業(yè)。來伊份當前面臨的核心問題,可能并不在資本層面。