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“這個賽道，用火熱都沒法形容?！倍辔欢虅?chuàng)作者對“極點(diǎn)商業(yè)”感慨。
這是中國規(guī)模最大、規(guī)格最高的互聯(lián)網(wǎng)視聽領(lǐng)域國家級盛會——第13屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會的“微短劇高質(zhì)量發(fā)展論壇”現(xiàn)場。一個能坐300人的會場，硬生生擠進(jìn)了600多人。安保不得不在門口拉起“警戒線”，門外的人踮著腳往里看，眼神里全是不甘心。
這些人里，有短劇編劇、導(dǎo)演、制片人、演員，有剛從長劇轉(zhuǎn)行過來的，有等著找項目的承制方，還有單純來“看看風(fēng)向”的。所有人心里都縈繞著同一個疑問：在AI全面滲透內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下，頭部平臺究竟如何定義真人短劇的未來?
行業(yè)迷茫與焦慮之下，官方定調(diào)如期而至。
“抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心將拿出5億，真金白銀的扶持真人短劇。”紅果短劇總編輯樂力在現(xiàn)場如此表態(tài)。與此同時，將同步推出多層次激勵政策，上線“短劇創(chuàng)作者中心”平臺，備受行業(yè)關(guān)注的分賬透明化機(jī)制，也將在下個季度啟動。
“這像給我們所有人吃了一顆定心丸?！币晃欢虅∪颂寡?。實(shí)際上行業(yè)所有人都清楚，在AI技術(shù)正以超預(yù)期速度滲透影視全產(chǎn)業(yè)鏈的背景下，告別野蠻生長、深耕精品內(nèi)容、完善版權(quán)規(guī)范，早已不是選擇題，而是短劇產(chǎn)業(yè)突破內(nèi)卷、激活長期活力的必答題。
千億賽道，為何要持續(xù)加碼真人短劇?
短劇賽道的火爆，早已滲透至日常生活。
專程奔赴論壇參會的演員黃曉明，對此有著最直觀的感受：“我媽媽從前只追衛(wèi)視長劇、傳統(tǒng)劇集，如今大部分休閑時間，都留給了短劇?！?/span>
行業(yè)數(shù)據(jù)更能印證賽道勢能。最新報告顯示，蓬勃發(fā)展的中國微短劇市場，迅速崛起為內(nèi)容領(lǐng)域最炙手可熱的風(fēng)口。規(guī)模已突破1000億元，同比增長34.4%。預(yù)計到2030年，這一數(shù)字將超過1500億元。一個千億級別的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)真實(shí)成型。
但繁榮背后，一股唱衰真人短劇的負(fù)面情緒正在2026年快速蔓延。
多家頭部承制企業(yè)大幅削減真人短劇項目，部分公司直接官宣全面轉(zhuǎn)型 AI 短劇制作;今年3月，“短劇演員無戲可拍”話題刷屏社交平臺，真人從業(yè)者的生存焦慮持續(xù)發(fā)酵。
作為行業(yè)頭部，紅果短劇的調(diào)整，是整個賽道的風(fēng)向標(biāo)桿。面對市場謠言與行業(yè)恐慌，紅果短劇總編輯樂力、抖音集團(tuán)副總裁李亮先后公開辟謠，明確否認(rèn)縮減真人短劇投入的傳聞，強(qiáng)調(diào)平臺對真人內(nèi)容的扶持力度只會加碼、不會減弱。
“2026年，紅果短劇整體內(nèi)容投入預(yù)算增幅將超40%，真人短劇是本次資金加碼的核心重點(diǎn)?！睒妨γ鞔_釋放長期清晰信號。
事實(shí)上，在5億真金白銀扶持計劃落地之前，抖音集團(tuán)早已搭建起完善的真人短劇體系：短劇版權(quán)中心推出2億資金的“真人短劇創(chuàng)新題材獎”，疊加紅果“萬象計劃”“果燃計劃”等專項扶持，從資金、流量、IP、運(yùn)營多維度，去賦能真人短劇創(chuàng)作。
盡管AI漫劇從技術(shù)嘗鮮迅速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)新寵，但一個基本事實(shí)是，憑借情感共鳴與成熟的工業(yè)化生態(tài)，真人短劇始終牢牢占據(jù)著大眾情緒消費(fèi)的基本盤。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2026年1月，漫劇百強(qiáng)榜中真人短劇占比仍然高達(dá)62%。
從《少夫人來自東北》《紅糖姜汁》到《曼陀羅》，一系列爆款真人作品持續(xù)領(lǐng)跑流量榜單。不少從業(yè)者直言，兼具質(zhì)感、溫度與現(xiàn)實(shí)表達(dá)的真人短劇，永遠(yuǎn)無法被算法內(nèi)容替代，也是大眾深度文娛消費(fèi)的核心選擇。
在大會現(xiàn)場，樂力進(jìn)一步闡述短劇創(chuàng)作核心邏輯，其根本在于內(nèi)容與情感表達(dá)，真人演繹所帶來的真實(shí)共鳴，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！罢嫒硕虅〉膬r值，在于它能扎根生活、貼近人心，能讓觀眾在短短幾分鐘里，看到自己、讀懂他人、感悟生活?！?/span>
行業(yè)誤解與焦慮根源，本質(zhì)上來自高速擴(kuò)張留下的行業(yè)泡沫。
行業(yè)觀察人士認(rèn)為，從內(nèi)容層面看，盲目入局者越來越多，行業(yè)的競爭越來越激烈，同質(zhì)化、套路化、低質(zhì)化傾向依然嚴(yán)重。題材雖呈多元化但缺乏引領(lǐng)性，創(chuàng)作想象力不足，甚至出現(xiàn)價值觀偏差;從版權(quán)規(guī)范層面看，依然不夠規(guī)范，侵權(quán)現(xiàn)象時有發(fā)生。另外，專業(yè)人才儲備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，成為產(chǎn)業(yè)升級的重要制約因素。
這些，都在倒逼行業(yè)告別野蠻生長，從“拼數(shù)量、拼速度”轉(zhuǎn)向精品化、精細(xì)化、規(guī)范化——平臺的優(yōu)化機(jī)制、提升預(yù)算、完善扶持體系，本質(zhì)上都是為了擠掉“泡沫”，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，推動行業(yè)進(jìn)入精品化、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展階段。
分賬透明，才是真正的“定心丸”
行業(yè)優(yōu)勝劣汰，避免劣幣驅(qū)逐良幣，是每個行業(yè)健康發(fā)展根本。從抖音集團(tuán)和紅果公布的一系列調(diào)整方案看，其扶持邏輯更為理性，不是粗放式的“撒胡椒面”，而是明確向精品化作品傾斜，以引導(dǎo)創(chuàng)作風(fēng)向的轉(zhuǎn)變。
比如推動行業(yè)內(nèi)容多元化發(fā)展。重點(diǎn)激勵現(xiàn)實(shí)題材、稀缺題材深耕，針對民國傳奇、歷史、古代玄幻、武俠、懸疑情感、職場日常等創(chuàng)作難度大、制作方意愿低的題材，紅果直接給出結(jié)算單價激勵、更高分成比例，用實(shí)際政策推動真人短劇題材的多元化。
同時，劇本和成片分開激勵，雙向扶持。4月15日，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心發(fā)布最新扶持激勵，涵蓋劇本、成片征集，成片最高300萬保底。劇本則是最高5萬元扶持。這意味著平臺愿意為“創(chuàng)意”付費(fèi)，而不是只買成品，創(chuàng)作團(tuán)隊在劇本打磨和制作環(huán)節(jié)下足功夫。
從運(yùn)營思路看，也更開放了。過去不少平臺爭獨(dú)家版權(quán)，把內(nèi)容鎖在圍墻里。而從紅果最新政策看，針對外部發(fā)行的短劇，新扶持政策給予追加激勵，最高150萬——這意味著，紅果愿意為“在別處也能播”的劇額外掏錢。開放化的合作思路，有望進(jìn)一步拓寬優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播邊界。
而分賬透明化改革，則是本輪行業(yè)升級中，最具突破性的底層變革，直指長期制約短劇發(fā)展的核心沉疴。
短劇行業(yè)長期存在一個怪圈：編劇、演員等主創(chuàng)往往只能獲得固定片酬，難以分享作品的長期商業(yè)收益。根源在于，分賬數(shù)據(jù)不透明、主創(chuàng)收益與作品價值嚴(yán)重不匹配。
“按照過去的分配機(jī)制，一口價、高片酬、分配不規(guī)范、賬目不清晰等痛點(diǎn)難除，許多從業(yè)者也只是打工者，沒有動力為打造精品付出精力?！倍兑艏瘓F(tuán)副總裁張輔評說。
紅果要做的事，就是把行業(yè)“黑箱”打開。
樂力在大會上明確表態(tài)：2026年第二季度，紅果將全面啟動短劇內(nèi)容分賬透明化項目?！拔覀兿Ｍ屆恳晃欢虅〉暮诵闹鲃?chuàng)人員，都能通過紅果的后臺，平等便捷地看到這部劇的收入分賬?！?/span>
從樂力和張輔評的說法看，分賬透明化將從IP篩選、劇本創(chuàng)作到項目合作、數(shù)據(jù)分析、簽約結(jié)算實(shí)現(xiàn)全流程打通，讓編劇、導(dǎo)演、演員等核心主創(chuàng)平等獲取作品在平臺上的收入數(shù)據(jù)。
更值得關(guān)注的是，紅果還推出了一個更激進(jìn)的機(jī)制：基于作品全生命周期收益的分賬模式，徹底改變短劇變現(xiàn)固有邏輯。
簡單說，出品方與主創(chuàng)建立深度分賬合作關(guān)系，劇集上線后的持續(xù)播放、用戶復(fù)看、二次傳播、長尾引流，主創(chuàng)就能持續(xù)獲得收益。
不止紅果，優(yōu)酷、愛奇藝、咪咕、快手、芒果TV等平臺同步開放優(yōu)質(zhì)IP版權(quán)、升級分賬體系、優(yōu)化廠牌扶持機(jī)制。全行業(yè)集體重構(gòu)利益分配機(jī)制，共同引導(dǎo)行業(yè)回歸內(nèi)容創(chuàng)作本身。
這套制度創(chuàng)新，正在從根本上改變創(chuàng)作者心態(tài)。
流水線趕工、粗制濫造的短期逐利模式，有望逐漸退場，創(chuàng)作者愿意花費(fèi)更多時間打磨劇本、打磨表演、打磨制作細(xì)節(jié)。一位編劇在現(xiàn)場說，過去編劇日更十集是常態(tài)，內(nèi)容質(zhì)量無從保證;如今長線分賬機(jī)制落地，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容長尾價值被放大，“我肯定會花更多時間打磨劇本，而不是趕工交差?！?/span>
其他環(huán)節(jié)同樣如此。比如演員會更用心打磨每個微表情——那些打動人心，流傳的影視作品經(jīng)典瞬間，往往來源于此。而制作方也會減少風(fēng)險和顧慮，敢于投入大膽去做精品了。
誰創(chuàng)造了價值，誰就應(yīng)該分享價值——傳統(tǒng)影視行業(yè)都未能徹底解決的利益分配問題，短劇行業(yè)有機(jī)會率先突破，這大概就是從業(yè)者所說的“定心丸”的真正底氣。
值得一提的是，與分賬透明化同步推進(jìn)的，還有平臺內(nèi)部資源的整合。去年5月，抖音與紅果BD團(tuán)隊整合成立短劇版權(quán)中心。如今，這一體系升級為“短劇創(chuàng)作者中心”。
據(jù)悉，新平臺面向編劇、導(dǎo)演、演員、版權(quán)方等開放認(rèn)證，提供從IP選取、劇本投稿、項目撮合到簽約結(jié)算的一站式服務(wù)。原平臺所有賬號、合同、數(shù)據(jù)已全部遷移，創(chuàng)作者無需重復(fù)入駐。新平臺還新增了“投資出品方”身份，允許機(jī)構(gòu)深度參與立項、創(chuàng)作、發(fā)行全流程。這些都可以看出，紅果試圖通過入口統(tǒng)一、數(shù)據(jù)打通、規(guī)則一致，去釋放協(xié)同效能。
邊界拓寬，更大產(chǎn)業(yè)才剛剛開始
資金加持、機(jī)制革新、創(chuàng)作升級三重驅(qū)動之下，真人短劇的產(chǎn)業(yè)想象力被徹底打開，不再是碎片化娛樂補(bǔ)充，而是兼具商業(yè)價值、文化價值與產(chǎn)業(yè)價值的核心文娛賽道。
精品化已經(jīng)跑出諸多成熟標(biāo)桿案例。2025年紅果爆款真人短劇《盛夏芬德拉》，多家媒體報道稱制作方投入超過800萬元，周期超過45天，遠(yuǎn)超行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)。它在紅果上拿到了44億播放量，今年3月入選了國家廣電總局優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品，實(shí)現(xiàn)流量與口碑、政策認(rèn)可的三豐收。
現(xiàn)實(shí)題材與文化向作品，同樣跑出差異化優(yōu)勢。真人短劇《墨韻新生》聚焦冷門的古畫修復(fù)江湖，劇組邀請國家圖書館專業(yè)修復(fù)專家，還原“古畫修復(fù)”技藝傳播的真實(shí)、準(zhǔn)確。該劇開播后快速破圈走紅，既收獲了不錯的經(jīng)濟(jì)回報，還讓年輕人了解并熱愛這些行業(yè)。
當(dāng)短劇開始承載文化價值，那些傳承快斷代的非遺，藏在深山、留在村寨的民族文化、地域特色，也會通過短劇走向大眾、走向市場，實(shí)現(xiàn)商業(yè)傳播與文化價值的雙向奔赴。
主流媒體與官方平臺，也紛紛入局。過去一年，新華社、中央廣播電視總臺及各省級衛(wèi)視紛紛布局微短劇領(lǐng)域?！杜薄返顷憱|方衛(wèi)視收視率破1%，驗(yàn)證了真人短劇跨屏發(fā)展、全域傳播的巨大潛力。
與此同時，“短劇+” 各行各業(yè)融合趨勢全面爆發(fā)，為真人產(chǎn)業(yè)打開全新增長空間。多地將短劇作為支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育，今年兩會政府工作報告也明確指出，推動微短劇規(guī)范化、精品化發(fā)展，鼓勵與文旅深度融合。
而在“微短劇高質(zhì)量發(fā)展論壇”現(xiàn)場，北京、廣東、廣西、遼寧、福建、河南、浙江、四川、湖南等省市紛紛表示，將出臺千萬級專項扶持資金，以短劇賦能文旅宣傳、縣域經(jīng)濟(jì)、地方特色產(chǎn)業(yè)，真人短劇的線下產(chǎn)業(yè)價值持續(xù)釋放。
至于AI，行業(yè)也有著統(tǒng)一共識：AI是效率工具，而非替代者。
在大會現(xiàn)場，九州文化創(chuàng)始人、董事長汪家城特別提及Seedance 2.0的平民化門檻：AI工具大幅降低創(chuàng)作門檻，低成本即可完成基礎(chǔ)內(nèi)容制作，但優(yōu)質(zhì)敘事、人文情感、審美判斷，永遠(yuǎn)依賴人的核心能力?！癆I只會讓優(yōu)秀的人變得更優(yōu)秀?！?/span>
產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容，帶動全鏈條就業(yè)增長。全國政協(xié)委員張頤武給出的數(shù)據(jù)是：行業(yè)直接創(chuàng)造超200萬個就業(yè)崗位，算上上下游配套，規(guī)?？蛇_(dá)三四百萬?！扒|遠(yuǎn)非天花板，未來突破2000億、3000億將成為常態(tài)?！?/span>
如今，國內(nèi)多數(shù)影視制作公司都成立了專門的短劇創(chuàng)作團(tuán)隊。黃曉明直言，影視行業(yè)階段性遇冷之際，微短劇承接了大量年輕編劇、導(dǎo)演、演員與制片人才，為行業(yè)留住新鮮血液。國家話劇院一級演員張凱麗公開表態(tài)，只要劇本扎實(shí)、制作用心，她愿意參演微短劇，“短時長、強(qiáng)節(jié)奏反而更考驗(yàn)演員功底?！?/span>
種種變化下，短劇行業(yè)也會加速向高質(zhì)量發(fā)展，迎來真正的黃金期。有從業(yè)者以“杰文斯悖論”，去展望產(chǎn)業(yè)的未來趨勢：技術(shù)降低門檻后，內(nèi)容供給會幾何級增長，但用戶注意力總量有限，行業(yè)加速分層，真人精品內(nèi)容的稀缺性與價值將持續(xù)走高。
這是因?yàn)?，產(chǎn)業(yè)變革的核心，終究要落腳于人。
“人，是真實(shí)的情感連接和生活的質(zhì)感?！睒妨ο嘈牛S著心態(tài)的轉(zhuǎn)變，眾多從業(yè)者不再將短劇視為過渡性工作，而是當(dāng)作可以終身奮斗的事業(yè)。
多位創(chuàng)作者對此，也是信心滿滿。當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)提效，真人負(fù)責(zé)共情，機(jī)制兜底長遠(yuǎn)，內(nèi)容決定上限。千億賽道的下半場，才剛剛開始。
