52506 0元購+自提沖上1.5億單!美團,不是辦法的辦法

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0元購+自提沖上1.5億單!美團,不是辦法的辦法
一位美團騎手說,平日高峰期單均配送費不到5元,但在周六當天,他每單至少能拿到10塊錢,一天收入肯定超過1000元。
本文來自于微信公眾號“侃見財經(jīng)”(ID:kanjiancj),投融界經(jīng)授權發(fā)布。

7月12日,外賣、即時零售戰(zhàn)火重燃。

大量商家被外賣訂單的洪流淹沒,全國許多城市的茶飲咖啡門店集體爆單,部分飲品品牌的總部不得不為門店開通“緊急調(diào)貨通道”,甚至有門店因單量過大,無奈臨時關閉外賣業(yè)務。

與此同時,上千萬騎手運力也臨近被拉爆的極限,一位騎手用時最久的一單耗時近3個小時。

一位美團騎手說,平日高峰期單均配送費不到5元,但在周六當天,他每單至少能拿到10塊錢,一天收入肯定超過1000元。

0元購+自提沖上1.5億單!美團,不是辦法的辦法

周六下午,有網(wǎng)友在社交平臺上曬出自己的“戰(zhàn)績”:今天點了20單外賣,共消費9元,其中17單“0元購”。

這場沒有硝煙的“外賣大戰(zhàn)”過后,美團發(fā)布了最新戰(zhàn)報,沒有任何意外,再度創(chuàng)出歷史最高單量。

截至7月12日23點36分,美團即時零售訂單量再創(chuàng)新高,達1.5億。

美團在戰(zhàn)報中還詳細披露了訂單的構成,其中,神搶手單量超5000萬單,拼好飯單量超3500萬單,蜜雪冰城、塔斯汀、華萊士、正新雞排增速位居前列。

不過,5000萬的神搶手訂單,有效單量可能屈指可數(shù)。周六當天,只要打開美團外賣,系統(tǒng)便會立即彈出“0元外賣已到賬”的提示,點擊領券后,用戶便在“神槍手”頁面中收到瑞幸咖啡、蜜雪冰城、古茗等商家的0元飲品兌換券。

不少用戶也在社交平臺發(fā)帖表示,神搶手絕大多數(shù)是“0元購+自提”模式?!?元購”首先已經(jīng)不是正常的商業(yè)模式,“自提”訂單不占用騎手運力,實際已不是外賣。

也就是說,超5000萬單的神槍手訂單中,羊毛黨占據(jù)了絕大部分比例。美團燒出的1.5億單中,超過一半都是低價值的無效訂單。

對比之下,淘寶閃購發(fā)布的戰(zhàn)報顯示,日訂單量已突破8000萬,再創(chuàng)新高,且戰(zhàn)報強調(diào),不包含0元單和自提這種“刷單”性質(zhì)的低質(zhì)量訂單。

0元購+自提沖上1.5億單!美團,不是辦法的辦法

其實,從新一輪外賣大戰(zhàn)的局勢來看,美團顯然是被圍攻的應戰(zhàn)者。

京東率先發(fā)起新一輪外賣大戰(zhàn)的進攻號角,京東的出招可謂快準狠:給商家免傭、給騎手繳五險一金、創(chuàng)始人劉強東親自上陣送餐、錢補貼消費者……

隨后,阿里巴巴迅速跟進,推出了“淘寶閃購”,迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)。

因此,美團的選擇,似乎更多是一種防御性的“不得不”。

作為外賣賽道的一號玩家,美團的困境在于,它必須不惜一切代價地捍衛(wèi)自己的核心領地和市場份額,才能保住核心利潤。

這也不難理解,為何在淘寶閃購提前放出“超級星期六”的消息后,美團便緊急出手,瘋狂撒錢“0元購”,推出恐慌性補貼策略。

而反觀京東,則是用“16元小龍蝦補貼”象征性地探底,更多的是一種試探性的策略,并沒有耗費過多子彈。

因此,有評論稱,近一段時間內(nèi),美團已經(jīng)把阻止淘寶閃購沖單當成了頭等大事。

上上周1.2億單,上周1.5億單,那么這周,下周又該如何應對?

這不是完全跟著淘寶閃購的節(jié)奏走嗎?

如果淘寶閃購突然宣布“瘋狂星期四”計劃,那美團是不是需要一周發(fā)兩次戰(zhàn)報,證明自己?

因此,在當前的戰(zhàn)局形勢下,淘寶閃購短期只需要一次漂亮的戰(zhàn)報,那就可以證明,美團沒有阻止淘寶閃購沖單。

面對兩個擁有巨大資本和流量的對手的夾擊,美團的任何示弱都可能是致命的。

美團預計,其核心本地商業(yè)板塊在今年二季度的營收增長將減速,利潤將比去年同期減少,這正是它為防御所付出的代價。

由此可見,美團的參戰(zhàn),更多的是一種為生存而戰(zhàn)的被動防御。

0元購+自提沖上1.5億單!美團,不是辦法的辦法

通過復盤目前的外賣大戰(zhàn)與十年前的千團大戰(zhàn),可以發(fā)現(xiàn),美團可能在重蹈對手的覆轍。

在十年前的千團大戰(zhàn)中,美團的制勝的三板斧分別為:

1、農(nóng)村包圍城市(放棄北上廣廣告戰(zhàn),主攻二、三線城市);

2、精準狙擊供給端(補貼只給獨家餐飲,不瘋狂撒錢追求訂單量);

3、高效率的運營(1000個管理節(jié)點極致壓縮成本)。

反觀當前正在進行的外賣大戰(zhàn),美團似乎亂了陣腳:為壓制淘寶閃購的傳聞,盲目發(fā)放全品類免費券,連騎手都收到“顧客贈送”的奶茶訂單。

外賣燒錢大戰(zhàn)的本質(zhì)是資本絞肉機,本輪參戰(zhàn)各方的財務實力較以往更強,現(xiàn)金儲備更充裕、現(xiàn)金流狀況更優(yōu),這意味著,價格戰(zhàn)持續(xù)時間可能更長,最終比拼的是誰家的家底更厚。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,阿里去年的凈利潤1575億,是美團(438億)的3.6倍,京東的利潤則是478億。

從賬面的現(xiàn)金儲備來看,阿里巴巴擁有1893億人民幣,美團為1150億,京東集團則為1061億。

目前來看,燒錢最激進的是美團,淘寶閃購則主要是造勢為主,京東在618之后已經(jīng)偃旗息鼓,象征性地維持著京東外賣的聲量。

面對來勢洶洶的燒錢大戰(zhàn),摩根士丹利在最新的報告中表示,下調(diào)對美團長期盈利能力的預測,將長期食品配送GTV利潤率從3%+降至2.4%,UE從1.5元降至1.15元,即時購物長期GTV利潤率從2%降至1.5%。

對于2025年全年,摩根士丹利預測,美團核心本地商業(yè)(CLC)收入為2760億元,同比增長10%,營業(yè)利潤為300億元,同比下降43%。

摩根士丹利認為,在即時零售領域,預計市場參與者增加將擴大市場總規(guī)模(TAM),但市場份額將分散在多個參與者之間,美團將不再是唯一的主導者。

基于此,報告對美團的長期盈利能力進行了下調(diào),并將目標股價從160港元下調(diào)至150港元。

外賣 即時零售 美團
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