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一個玻尿酸分子能鎖住的不僅是1000個水分子，還有趙燕女士800多億的市值。
因為全球提供近四成的透明質酸（即玻尿酸，下文統(tǒng)稱為玻尿酸）原料，華熙生物科技股份有限公司（下簡稱為華熙生物）成為全球最大的玻尿酸原料生產(chǎn)企業(yè)。公司實控人趙燕被外界冠以“玻尿酸女王”、“科創(chuàng)板首富”的稱號。在公司市值巔峰期，她持股市值一度在800億以上。2022年她的家族財富495億，在胡潤財富榜中排名第93位，位列福布斯全球億萬富豪榜第418位。
人們喜歡看巨額財富的掌控者，玩弄資本股權游戲，或者見利忘義、巧取豪奪以及翻臉不認賬的傳聞軼事。趙燕的發(fā)家史在輿論傳播中，總跟這些擦邊，無法擺脫干系。
縱觀趙燕發(fā)家史，不能忽略趙燕身上的勇氣、精力、判斷力和決策魄力。據(jù)說她沒有午休的習慣，每天都工作十幾個小時；她自己在采訪中回顧在北京做地產(chǎn)時，用6000萬定金豪賭北京CBD一個地塊的開發(fā)項目。在大多數(shù)人不看好玻尿酸產(chǎn)業(yè)時，她毫不猶豫地投1200萬拿下了一直虧損的山東福瑞達玻尿酸工廠扭虧為盈，直到成為全球第一的玻尿酸生產(chǎn)廠家。
運氣似乎更青睞這種目的性明確的人士。在深陷官司等麻煩纏身時，她保持著沉默，悶頭不響一心賺錢。
玻尿酸女王
“翻臉忘義”往事
在回顧趙燕發(fā)家史前，需要關注的是近兩年曝光的，關于這位玻尿酸女王“翻臉忘義”的往事，共有三件。
第一是2020年下半年，華熙生物前員工兩次向監(jiān)管部門舉報她“侵占股東權益、強制低價回收員工持股”
鳳凰網(wǎng)科技報道2020年7月，趙燕指揮公司相關人員要求持有股*的早期員工將股*以每股90元的價格賣給她（低于市場價140元/股），否則就會被要求主動離職，不離職者則待崗，只發(fā)放1540元的生活費/月。相當于強行以2億元，回購了80多位員工價值達8.8億元的股*（按解禁當天市值估算）。
據(jù)《界面新聞》報道，山東證監(jiān)局工作人員對此回應：“投資者之前舉報的，山東局已經(jīng)辦理并向投資者答復了；近期的舉報正在辦理當中?！背@兩批舉報者為同一群體外，更詳細的內容不做透露。
《21世紀經(jīng)濟報道》發(fā)現(xiàn)，若以2.1億元的總額和90元/股的價格計算，彼時部分員工賣出的股份有233.33萬股，在解禁當日對應市值為3.73億元與外界所稱的“2億回收員工價值8.8億股*”有一定出入；此外，除了這賣出的233.33萬股外，剩下未按照90元/股賣出的股*約318.15萬股后來作何處置？未賣股*的員工，又是否如爆料所言被要求主動離職，且“不離職就免去員工職務，待崗，只發(fā)放1540元的基本生活費”？
另據(jù)財聯(lián)社去年11月14日的報道，華熙生物在2020年就4個持股平臺的員工溝通收購股份事宜時提供了3個不同的方案：一是以2018年員工購買華熙生物股*價格的5倍（90.65元/股）進行收購；二是不參與公司股*收購的員工，可以分5年進行股*減持，由公司統(tǒng)一操作；還有一種則是自行決定股*的買賣時機。
多位參與華熙國際當時股權激勵的對象，有的在解禁日后選擇了一次性拋售股*，目前依然在崗任職；有的將一部分股*提前回售給公司，另一部分股*選擇在解禁后5年內減持，也未受阻礙。對于90元/股的價格把股*賣給賣出，據(jù)報道顯示，雖然當時華熙生物股價超過90元/股，但在當時的回調聲音之下，多位員工對于這一價格仍表示滿意。不過由于采訪對象有限，這一結論并不能代表全體員工意見。
趙燕和華熙生物并未在信息披露或其它正式渠道就此發(fā)聲。華熙生物相關負責人僅表示，“監(jiān)管已經(jīng)給出了明確的審查結果，沒有任何處罰說明公司是沒有問題的?！?/span>
第二是華熙集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長崔廣平自稱有10%的利潤分紅權未兌現(xiàn)。
崔是趙燕在地產(chǎn)領域的合伙人，從1999年兩人便一起創(chuàng)業(yè)。外界普遍認為崔是趙燕在北京地產(chǎn)界站穩(wěn)腳跟的重要人物。崔向媒體出示了一份蓋有華熙集團公司公章的文件顯示：趙燕為華熙集團實際持有人，蔡彤（一直隱于幕后）、崔廣平兩位小股東在公司股權及資產(chǎn)層面未體現(xiàn)，但二人各享有10%的利潤分紅權。
崔自述曾多次要求分紅，趙燕置之不理。此前為讓崔安心，趙燕曾手書一份“利潤分紅證明”鎖在公司保險柜，不過該證明后來被不明人士盜取。由此，這位和趙燕共事24年的創(chuàng)業(yè)伙伴，至今未獲得屬于他的分紅權。
2022年10月，一位自稱接近崔的人士對媒體爆料稱崔方面態(tài)度有變，希望刪除錄音，不再外泄材料。華熙方面對此事件亦未有回應。
第三是華熙國際集團（下簡稱為華熙集團）被合作伙伴許新升追討6000萬。
2005年6月，華熙集團與許新升簽署協(xié)議，許將五棵松項目轉讓給華熙集團，華熙集團應向許新升支付轉讓補償費總額1億元，分五個階段支付。許方面在庭審中辯稱《協(xié)議書》生效后，華熙集團已向許支付前四階段轉讓補償費共計4000萬元，但第五階段的轉讓補償費6000萬元華熙集團一直未支付。
YOUNG財經(jīng)查閱中國裁判文書網(wǎng)《許新升與華熙國際投資集團有限公司項目轉讓合同糾紛一審民事裁定書》和《二審民事裁定書》發(fā)現(xiàn)，許新升與華熙集團的欠款糾紛，因涉及兩份幾乎相同的協(xié)議書而發(fā)生分歧，一份乙方為許，另一份乙方為創(chuàng)潤集團（許辯稱其為該集團實控人）。
華熙集團辯稱對于存在爭議的費用已支付給創(chuàng)潤集團，許則認為華熙與創(chuàng)潤有業(yè)務往來這筆錢“魚龍混雜”，這也是為何華熙集團堅持許并非“適格原告”的主張。
法院判決認為爭議焦點是“就同一民事活動，許新升、創(chuàng)潤集團分別與華熙國際集團簽署內容基本一致的《協(xié)議書（一）》和《協(xié)議書（二）》，在履行協(xié)議發(fā)生爭議后，許新升可否作為適格的原告主張協(xié)議中的權利。”。
二審法院的判定為：五棵松項目的開發(fā)、轉讓等民事活動系以法人組織的名義開展，許新升作為自然人負責或參與前述民事活動，無論其是否為創(chuàng)潤集團實際控制人，結合許新升在本案中的訴求和權利基礎，作為自然人其均不宜直接成為上述系列民事行為的權利主體。公司法人人格獨立是公司法的基石，即使公司獲益后其股東或實際控制人可以獲得符合公司法規(guī)定的分紅等收益，亦不代表公司的股東或實際控制人可以直接向債務人主張權利?！?/span>
許新升二審敗訴。
1989年在海南，
小趙掘到第一桶金
從上述的三次糾紛可以看出趙燕的發(fā)家史：從地產(chǎn)開發(fā)運營商到玻尿酸產(chǎn)業(yè)大拿，當然中間還涉及服裝業(yè)、投資（小貸與銀行）。
故事要從年輕的知識分子小趙講起。
1966年趙燕出生在云南昆明。從華東師范大學畢業(yè)后，她留校任教，作為助教她的月薪還不到100元。1989年，趙燕和3個男生一起闖海南。
年輕真好，23歲的小趙們一人吃飽全家不餓，“四個人湊了5000元錢”，就動身了。
八十年代是浪漫、激情和財富共同奔涌的年代。海南是前沿陣地、是自由島。全國大約有十幾萬個趙燕，沒有規(guī)劃和太多想法，只是帶著詩與夢想就到了海南。晚上，他們在?？诘娜浅?，市中心榕樹下，一群群圍唱《故鄉(xiāng)的云》。
海南也是趙燕獲得第一桶金的地方。
在海南生活了兩個月后，為了生存，趙燕和伙伴們四處尋找機會。他們發(fā)現(xiàn)海南一個和澳大利亞合作的冰箱廠里，有七八百臺冰箱在庫房里閑置著，“外觀很漂亮，但是有點問題冰箱啟動不了，外資撤走了，工人也發(fā)不出來工資，沒人管這些冰箱了。我們就想，沒準兒我們能賣出去，但是一看冰箱，插上電都啟動不了。怎么辦？結果就得想辦法。這就是我們第一次創(chuàng)業(yè)的緣起?！?/span>
趙燕們跟冰箱廠談成了合作，對方同意把這批壞冰箱處理給他們。四個年輕人把冰箱押給信用社，貸出幾萬元，從當時輕工業(yè)發(fā)達的廣州、順德請工程師來檢修。當時趙燕賬上只有2萬塊錢，工程師們說那先去海南看看啥情況吧，只付路費就行。
師傅們到海南檢修三天，發(fā)現(xiàn)壞冰箱只是缺一些元件。工程師說，先修復100臺，賣出去后你們就有流動資金了。
就這樣一批批修復，一批批賣出，趙燕獲得了第一桶金。
趙燕是那種做什么就說喜歡什么的人。有了錢，她說：雖然我是學生物的，但我喜歡藝術。
于是他們去做服裝了，成立的公司叫“華熙實業(yè)”。
華熙實業(yè)贊助了當時海南椰子節(jié)禮儀小姐的旗袍。影響力幫他們拿到訂單，趙燕進口了國內第一臺立體剪裁機，為海南出國人員做服裝。
當時趙燕們約定，當每人夠分200萬的時候，就散伙單飛。海南經(jīng)濟發(fā)展飛速，他們投資買地皮、買工廠、買房產(chǎn)，很快資產(chǎn)就到了約定的數(shù)值。分家時趙燕把現(xiàn)金給了其他三個人，他們分別去加拿大、澳大利亞和回上海，留給趙燕的是18萬元現(xiàn)金、3塊沒有交完款的地皮、1個服裝廠、1套房子。
鄧小平南巡后整個海南島地產(chǎn)噴發(fā)。趙燕12萬元買的土地開始一天一個價地飆升，三塊地皮中最貴的一塊賣出去時到了一畝300萬。
趙燕財務自由了。
1993年在山東，
趙總的投資一塌糊涂
趙燕自己留在海南的日子，華熙盡管只是在海南發(fā)展，卻已是全國排名前30的房地產(chǎn)公司。
那時很多老板從北京到海南，都不建房只是一筆一筆地去倒賣地皮，談項目的時候拉開包，拿出來都是項目的復印件。他們在房地產(chǎn)市場賺到錢很快就離開了。面對一波波如潮的投機客，趙燕看到了危機。她當時想：“任何經(jīng)濟的發(fā)展，一定有它的規(guī)律，這樣倒賣土地創(chuàng)造的價值到底在哪兒，我看不到。”
1993年，她撤出海南到了老家威海。
富商趙總和幾個有牌照的朋友合作，創(chuàng)辦了一家信用社。又斥資2個億建設了威海國貿(mào)大廈。
那時中韓剛建交，企業(yè)有錢都要自己建個小樓，沒有人會到寫字樓里辦公。但趙燕不懂，憑著理想要做一棟28層的綜合性寫字樓，最后樓建完了發(fā)現(xiàn)很難賣出去，憑一己之力眼看救不活這個項目，趙燕索性送給當?shù)卣?，投進去的2億也不要了。
在山東的投資中，她幾乎沒再提及那個信用社的下場。
她后來回憶說：“在山東的投資做得一塌糊涂……我覺得，人第一次成功可能很容易，因為你不怕，但是很少有人能在第一個高峰立住，大家都會往下滑，下滑到什么時候能夠止住，這是比較考驗人的?！?/span>
低谷中的趙燕選擇離開山東。
在北京，趙燕6000萬定金
豪賭長安街地產(chǎn)項目
離開山東到了北京后，趙總的一位親戚告訴她有一個項目要找人接手。是一個在長安街上的項目，1993年北京日報社和一家香港公司合資拆遷一個印刷廠，香港公司退出后報社打算找合作方接手。
這個項目就是后來的華夏銀行大廈。
當時地產(chǎn)商都不敢接，因為這個項目的樓面地價是8000多元/平方米，周邊的樓面價是4000多。
為什么別人都不敢接手的項目趙燕敢接？是有什么高人給支招嗎？趙燕說“很多人都覺得我在長安街上的項目很神秘，其實沒有那么復雜。我當時覺得，只要把它實實在在地建起來，肯定不愁賣，只是能掙多少錢的問題?！?/span>
事實證明，那個項目趙燕沒掙多少錢。8000多元的樓面地價，加上建設成本，加上3年的建設期，最后以17000元一平方米的價錢賣給了華夏銀行。趙燕一邊說，“我做事永遠給下家留余地，現(xiàn)在那個樓大概20萬元一平方米?！保硪贿吽渤姓J當時急著要把項目賣出去，是因為要在市場上立住腳。
成功之后，趙燕又開始了更大的項目中環(huán)世貿(mào)——華熙國際中心、SK大廈。這次趙燕賭得是豪氣和運氣。
世貿(mào)中環(huán)這塊地屬于北京第一機床廠。奧運前重型工業(yè)要遷出北京，機床廠專門成立了一個開發(fā)辦來開發(fā)這塊地。這塊地后來建成了四個項目——建外SOHO、銀泰大廈、大家保險集團總部和中環(huán)世貿(mào)。
那塊地的手續(xù)復雜，機床廠開發(fā)辦只給地產(chǎn)投資商三五個月的時間辦手續(xù)，如果辦不下來項目就流產(chǎn)，定金也不退。很多地產(chǎn)商折在這上面。這個項目的定金也從開始的50萬漲到200萬元。
很多年后趙燕回憶起拿這個項目時候的事，感覺自己“就是這么一個大手筆，有賭的味道”，因為她到了那跟開發(fā)辦的人說：
“我出6000萬定金，但是你得給我簽一個3年的獨家合作協(xié)議，你不用再找那么多家投資方了，我3年要是做不下來，6000萬定金歸你?！?/span>
對方同意了。就是這樣的魄力，讓趙燕在好運的路上又遇綠燈：剛簽下協(xié)議不到一年，北京決定將這塊地所在的區(qū)域規(guī)劃建設CBD。
“那塊地正好是CBD的核心區(qū)?！?/span>
建設并運營五棵松體育館
讓趙總站穩(wěn)腳跟
2010年10月王菲在五棵松體育館開演唱會
華熙真正在北京能夠立住，是做了五棵松體育館項目（下簡稱為五棵松）。
趙燕認為做五棵松是偶然當中的必然。
五棵松招標的時候，北京城建、中關村城建、海淀區(qū)國有投資公司聯(lián)合拿到該項目，建設北京奧運會籃球館。旁邊60米開外，有一個設計配套約30多萬平方米的寫字樓、公寓和酒店項目群，趙燕有8棟綜合性寫字樓在其中。對這幾棟樓趙燕是按國企總部去設計和建設的。
2006年初的某一天趙燕的同事告訴她，對面那個項目要把商業(yè)配套寫字樓改成小商品批發(fā)市場，外墻上已經(jīng)打廣告對外開售了。她立刻去找海淀區(qū)政府，談理想、談情懷，說要把奧運項目做成地標項目、精品項目，說土地有生命，富裕土地什么樣的生命靠的是建筑。
政府說：趙總你挺有想法的，你把我們那30%的股權收了吧。趙燕不敢接。
一個多月后黃光裕收購中關村股份，中關村建設是他100%持股的子公司。他看到奧運項目、體育設施投入和后期的運營壓力非常大，就給政府申請退出這35%股權。
這時海淀區(qū)政府又找了趙燕，說：趙總65%股權你拿過去，你負責來投資運營，等奧運會結束以后，另外一家股東單位北京城建退出就行。
等于趙燕拿著65%的股權，承擔了100%的責任，接下五棵松體育館項目，獲得了40年的運營權。
這個項目最大的問題是奧運賽后怎么運營。因為經(jīng)過測算，賽后場館如果不算折舊和大型維修，光水電保潔費用等硬成本每年就要3000萬。如果不打算清楚，對趙燕來說是一個沉重的負擔，投不起。
趙燕飛到美國去找NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩，斯特恩說：“可以，你給我交100萬美元顧問費，我告訴你怎么做?！?/span>
交完錢趙燕才知道，NBA是一個完全輕資產(chǎn)運營的聯(lián)盟，球隊不是他的，球場也不是他的，斯特恩就是一個組織者。
后來斯特恩又介紹了一些有經(jīng)驗的合作伙伴給趙燕，這些人的顧問費動不動就100萬美元起。
花了幾百萬美元也不是沒有收獲。趙燕按照斯特恩推薦的設計師的要求，結合國內的情況，把籃球館改成綜合性場館，不僅能打籃球，還可以快速轉場打冰球，還能舉辦各種大型的演唱會。只不過這一改造，需要多投入4億元，算下來一共投入13億的硬成本。
NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩，2020年因腦溢血離世圖自/網(wǎng)絡
開在301醫(yī)院對面的體育館怎么才能冷啟動？想辦法請國內著名的歌手，免費提供場館給開演唱會是個好辦法。
無奈明星不愿來，嫌遠，嫌場地不知名。
趙燕決定從不知國情的老外明星切入。她問員工：現(xiàn)在全世界哪個歌手最牛？碧昂絲。那去請碧昂絲來，3500萬給她做一場演唱會，還包機。
碧昂絲說行，可以來。但要求不住北京，要住香港。因為在她的認知里，香港才是國際大都市。
4個小時，碧昂絲演唱會門票賣光了。
趙燕讓團隊把未來能在五棵松開演唱會的歌手排了個名，挨個送五棵松30個包廂的票，邀請人家來看碧昂斯的演唱會。這一招的確有效，演唱會后，五棵松簽下了王菲5場復出演唱會、張學友演唱會。
冷啟動成功?，F(xiàn)在一線明星想要在五棵松開唱，需要提前一年預定場地。
做生物科技，趙總說：
“因為骨子里自己喜歡”
上世紀80年代末在海南，小趙為了賺錢去做服裝，她說：雖然我學生物，但是我愛藝術。
2001年趙總進軍“市場很大”的玻尿酸行業(yè)，她說：“做生物科技，我覺得可能還是因為骨子里自己喜歡，因為我本身是學生物的，雖然畢業(yè)以后沒有從事生物這一行，但是一旦碰上合適的機會，興趣點就被激發(fā)起來了，和別的不太一樣。”
總之錢不是第一位，喜歡比什么都重要。
2000年，趙燕在北大讀EMBA認識了同學凌沛學。在凌的介紹下，她第一次聽說了透明質酸，一種在多年后既能為肌膚鎖水又能為她鎖住巨額財富的物質。
90年代初期，山東藥物研究院研究員郭學平（現(xiàn)在是華熙生物的首席科學家）發(fā)明了微生物發(fā)酵法生產(chǎn)透明質酸，1998年，凌時任山東藥物研究院院長，帶領30多個科研人員集資800萬，成立了名為“精細化工”的企業(yè)，用微生物發(fā)酵法生產(chǎn)透明質酸。
科學家們，不擅長經(jīng)營管理企業(yè)，連續(xù)兩年虧損。2000年，他們引進了一個叫福瑞達的華裔美國人作為外方股東成立了合資企業(yè)山東福瑞達生物化工有限公司，這就是華熙生物的前身。
凌沛學開始四處找投資。那個時候很多人不知玻尿酸是什么，根本看不懂。很多EMBA的同學來福瑞達一圈，了解玻尿酸只是在骨科、眼科領域就走了。沒有人有長遠的眼光預見今天玻尿酸廣闊的市場。
有一次上課，趙燕和凌沛學分到一個討論小組。凌聽說趙做投資，就讓去看看能不能投福瑞達。
趙燕帶著助理去了這個位于濟南的工廠是租的，不到500平方米，辦公室兩間，什么也沒有。
郭學平博士接待了她。為她科普發(fā)現(xiàn)玻尿酸的過程、分子結構、提取提純工藝?；杌栌内w燕是被郭博士一句話驚醒的。
她問：這個物質到底在人體里有什么作用？
郭博士：它最大的特性就是鎖水，1個玻尿酸分子，能鎖1000個水分子。
五雷轟頂：多大的商機??！趙燕想到現(xiàn)在人皮膚的問題，很多不都是水油不平衡導致的嗎，如果今后能把這個產(chǎn)品擴大到化妝品領域，用在皮膚上，那市場就大了。趙燕得知原始投入是800萬，決定給1.5倍溢價，用1200萬買50%的股權。
2001年趙燕進來，買斷了發(fā)酵法生產(chǎn)藥用透明質酸的技術專利。她還委派了一名總經(jīng)理，把現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立起來。抓研發(fā)，抓留痕，要求生產(chǎn)有標準有流程，做ISO9000的認證。研發(fā)團隊重新招人，成立了研發(fā)中心。
2003年趙燕要建廠。中方股東認為現(xiàn)在才2000多萬的年收入但要投將近一個億來買地建廠，這事做不了。趙燕不斷增資，中方股權逐步縮小，中方股東從2003年開始享受固定比例的收入分紅，持續(xù)20年，到2017年，趙燕就全部收購了股份。
投了2億元，2005年的時候，趙燕的一廠區(qū)建好投入生產(chǎn)了。到了2007年，華熙生物就在原料端成為了全球最大的玻尿酸研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。
賣方市場，好日子，客戶打電話來訂貨，沒有應收款。2008年華熙生物在香港上市，8000多萬的銷售收入，稅后利潤能到6000萬。
去香港上市這個決定，是趙燕頂著壓力做的。她說每次開董事會，總有高管抱怨：趙總的要求太多了，她每年分走那么多錢，干嘛還有那么多要求？她想把公司變成公眾公司，“光我一個大股東來管，很難管到他們，成為公眾公司你就得承擔社會責任，有股東、有投資者來要求你?！?/span>
上市時剛好趕上全球金融危機。在香港路演那天，雷曼兄弟宣布破產(chǎn)?！拔覀兪?0月3日掛的牌，在這之前一個月和之后兩個月的時間里，香港聯(lián)交所沒有一家企業(yè)上市，當時和我們同期路演的公司都暫停了，只有我們在繼續(xù)?！壁w總回憶道。
至此，趙燕間接持有山東福瑞達生物化工91.5%的持股量。此后經(jīng)過一系列股權變更和更名（福瑞達生物化工更名為華熙福瑞達），2017年趙燕將華熙福瑞達正式剝離出福瑞達醫(yī)藥集團。華熙生物成立。
那年華熙生物融了6000多萬港元，扣除中介機構的費用，還有5000多港元。趙燕把這些錢我們全部投入到研發(fā)上，組建終端團隊，藥械終端的研發(fā)團隊重新招人。
到2012年，華熙生物研發(fā)的用于醫(yī)美整形填充的三類器械“潤百顏”注射針劑成為獲得國家CFDA（國家藥品監(jiān)督局）批準的第一個國產(chǎn)產(chǎn)品，打破了國外的行業(yè)壟斷。
2017年華熙生物從港股退市，2019年11月6日，華熙生物成功登陸A股科創(chuàng)板。
玻尿酸業(yè)務下滑，
趙燕涉足證*、小貸、保理業(yè)務
近年華熙生物玻尿酸原料業(yè)務增速放緩。
去年新冠疫情影響下，下游食品、化妝品工廠生產(chǎn)停滯，醫(yī)美行業(yè)客流驟減。從2020年2月起，全國多個省市地區(qū)發(fā)布通知，要求醫(yī)美機構中非必需診療項目全部暫停，只保留必要的急診服務。
公開數(shù)據(jù)顯示，從2016年至2021年，華熙生物原料業(yè)務的營收在公司主營業(yè)務收入中的占比不斷下滑，從62.41%下降到18.29%。為尋找新增長曲線，華熙生物還曾推出過智商稅產(chǎn)品“水肌泉”。在宣傳中稱“長期飲用能有效地加強你的皮膚鎖水能力”。
趙燕也曾公開表示，口服含透明質酸的食物，可以有效補充人體內透明質酸含量，從而改善人體皮膚水分、潤滑關節(jié)、修復胃腸黏膜。
今年2月，上海市消保委微信公眾號發(fā)文四問玻尿酸食品亂象：玻尿酸食品是不是真能“吃出水光肌”？是誰在說玻尿酸食品能“吃出水光肌”？商家是用什么辦法做到“精準洗腦”？玻尿酸為什么會成為普通食品的原料？
上海市消保委在查閱資料、多方請教專家、并函詢政府審批部門后發(fā)現(xiàn)，目前尚無任何權威的證據(jù)證明食用玻尿酸能夠促進人體內透明質酸的合成，政府審批部門只明確玻尿酸作為食品原料是安全的，而對于玻尿酸食品是否還具有美容等功效卻并未作出回應。
除房地產(chǎn)、玻尿酸生意外，趙燕還相繼涉足了證*、小貸、保理等行業(yè)。
官網(wǎng)資料顯示，目前趙燕的華熙國際已擁有80余家海內外全資子公司和投資控股、參股公司，總資產(chǎn)逾1000億元，趙燕的持股比例是100%。這些公司中，還包含一家廣州華熙匯控的小額貸款有限公司，是華熙國際旗下的全資子公司。作為華熙國際旗下的重要金融產(chǎn)業(yè)，在金融產(chǎn)業(yè)板塊進行多元化布局，并推出了信用分期、員工貸、醫(yī)美貸、業(yè)主貸、車位貸、裝修貸、經(jīng)營貸、抵押貸等產(chǎn)品。媒體披露該公司涉案52起，均為作為原告的小貸催收。
此外，華熙國際這家投資公司還投了一家名為廣州華熙匯控商業(yè)保理有限公司的保理公司。保理公司通常作用于應收賬款管理及信用風險承擔服務。有業(yè)內人士表示，上市公司可將應收款賣給保理公司，尤其是很多上市公司把壞賬風險較大的應收款轉讓，讓保理公司趟雷，避免壞賬暴雷影響上市公司利潤。
曾有媒體質疑趙燕公司通過關聯(lián)方設立保理公司的動機。7月9日，有投資者在投資者互動平臺提問：近期市場有傳聞華熙生物公司資金鏈出現(xiàn)問題，應收賬款逾期，請問是否有此事？
華熙生表示，截至2023年3月31日，公司應收賬款賬面價值約4.87億元，公司現(xiàn)金流充沛，資金鏈健康。
現(xiàn)在趙燕將發(fā)展目光投向了合成生物。這是全球布局下的熱門新賽道。這一次趙燕沒有再對外表達自己喜歡合成生物，她在一次公開發(fā)言中說：“中國擁有統(tǒng)一大市場，隨著Z世代消費者的崛起，為中國品牌的成長、發(fā)展、壯大提供非常好的市場機會。打造以合成生物驅動的生物制造、生物經(jīng)濟市場，中國大有可為。”
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