下一個(gè)十年,注定是人工智能的時(shí)代。
無論是產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,還是國家級的政策推動,都說明人工智能已經(jīng)不再只是風(fēng)口那么簡單。
8月26日,國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動的意見》。文件明確提出,到2027年,人工智能要在六大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)廣泛深度融合;2030年,新一代智能終端與智能體普及率超過90%,智能經(jīng)濟(jì)成為新的增長極;到2035年,全面步入智能社會。
這被市場普遍解讀為AI版的四萬億刺激。但與2008年的短期基建投資不同,這一次的政策直指長期、結(jié)構(gòu)性的智能化轉(zhuǎn)型:從消費(fèi)端的智能終端,到產(chǎn)業(yè)端的智能體應(yīng)用,再到背后的算力、芯片和基礎(chǔ)設(shè)施,幾乎覆蓋了未來十年所有關(guān)鍵增長點(diǎn)。
回顧當(dāng)年新能源車的政策紅利,中國在一個(gè)新興賽道里完成了從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”的躍遷。而這一次,人工智能不僅是一次產(chǎn)業(yè)機(jī)會,更是一次國家戰(zhàn)略級別的競速。
對企業(yè)來說,政策紅利窗口已至,能否把補(bǔ)貼和資本轉(zhuǎn)化為真正的商業(yè)模式與護(hù)城河,才是決定下一個(gè)十年的核心考題。
AI正點(diǎn)燃全球投資浪潮
不同于過去任何一輪科技周期,全球?qū)τ谌斯ぶ悄艿耐度胍?guī)模和速度是空前的。
無論是美國科技巨頭斥資狂飆,還是中國頂層政策一錘定音,都說明人工智能正成為全球資本競逐的新高地。
作為科技強(qiáng)國,美國對于AI的投資力度和態(tài)度一直備受關(guān)注。
華爾街的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,到2026年,亞馬遜、Meta、谷歌與微軟這四家科技巨頭的AI資本開支總額將達(dá)到約4020億美元。
yahoo.finance數(shù)據(jù)顯示,上述四家科技巨頭在AI領(lǐng)域的投資正在加大,單在2025年就預(yù)計(jì)超過3500億美元,超過前期3250億美元的估值。
表格來源:yahoo.finance
與此同時(shí),AI相關(guān)投資增加正開始反哺美國GDP。
Pantheon Macroeconomics的研究指出,2025年上半年,AI相關(guān)投資對美國GDP的年化增長貢獻(xiàn)高達(dá)0.5個(gè)百分點(diǎn),剔除這一部分,美國經(jīng)濟(jì)增速可能跌破1% 。更有媒體報(bào)道,自2023年起美國大型科技公司的AI投資增量規(guī)模幾乎相當(dāng)于過去兩年推動GDP增長的10%。
對于中國來說,AI資本支出也步入加速期。
以騰訊為例,2024年資本支出躍升至768億元人民幣(約合107億美元),占總營收約12%,同比增長221%;其中第四季度的增幅尤為顯著騰訊明確表示,2025年AI相關(guān)支出仍將維持在營收的“低兩位數(shù)”水平。
阿里巴巴也宣布將在未來三年投入至少3800億元人民幣(約53億美元)用于云計(jì)算與AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。剛剛公布的2025Q財(cái)報(bào)顯示,阿里AI+云Q1資本支出達(dá)386億元,同比激增220%。
同時(shí),美銀預(yù)測2025年中國AI資本開支規(guī)??蛇_(dá)到6000–7000億元人民幣(約84–98億美元)。
看到這里,想必很多人疑問,為什么美國大企業(yè)動輒幾千億美元投資,而中國只有百億規(guī)模?
答案在于統(tǒng)計(jì)口徑差異。
美國的數(shù)據(jù)往往偏向于幾家巨頭的年度合計(jì)預(yù)測,而且 AI 投資大部分體現(xiàn)在硬件和基建,比如數(shù)據(jù)中心、GPU 采購、芯片研發(fā)等,這些投入非常大。而我國披露的數(shù)據(jù)更多是單家企業(yè)的年度資本開支,算力和芯片采購并不像美國那樣集中。
更重要的是,我國有非常多的投入并不會出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)里,比如國家算力中心、地方智算樞紐、產(chǎn)業(yè)基金支持的AI芯片研發(fā),這些動輒百億甚至千億的投資通常由政府和地方平臺公司承擔(dān)。某種意義上,是“國家隊(duì)+市場”的合力。
事實(shí)上,中美差距正快速縮小,甚至在一些維度上已經(jīng)被抹平。
斯坦?!?025人工智能指數(shù)報(bào)告》顯示,2023年中美頂級模型性能差距曾在多個(gè)基準(zhǔn)測試上高達(dá)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),而2024年這一差距已迅速收窄至個(gè)位數(shù),部分指標(biāo)僅差距0.3個(gè)百分點(diǎn)。
來源:斯坦福大學(xué)《2025 人工智能指數(shù)報(bào)告》
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止今年7月,我國累計(jì)發(fā)布的大模型數(shù)量已經(jīng)達(dá)1509個(gè),在全球3755個(gè)中占比超過40%,位居世界首位。
更值得關(guān)注的是應(yīng)用層面的快速落地。教育、醫(yī)療等政策鼓勵融合場景已孕育出一批“先鋒企業(yè)”。例如,科大訊飛在智慧教育與醫(yī)療助診領(lǐng)域的產(chǎn)品,已覆蓋數(shù)萬所學(xué)校和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),正成為政策紅利向產(chǎn)業(yè)紅利轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)標(biāo)桿樣本。這類應(yīng)用的加速,正是“人工智能+”政策要在2027年前實(shí)現(xiàn)深度融合的生動寫照。
放眼全球,一場新的AI投資競賽正被點(diǎn)燃。
美國通過資本狂飆構(gòu)筑算力與技術(shù)壁壘;中國以政策驅(qū)動牽引產(chǎn)業(yè)資源集聚。路徑不同但目標(biāo)一致:誰能在未來智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代占據(jù)領(lǐng)先地位?機(jī)會和變量并存,而這一階段的競爭節(jié)奏將決定未來十年的格局走向。
應(yīng)用端的萬億市場?
如果說資本開支和算力基建是“地基”,那么真正決定產(chǎn)業(yè)想象力的,始終是應(yīng)用層的普及和滲透。
對我國而言,《人工智能+行動意見》最具突破性的部分,并不是對算力和芯片的再次強(qiáng)調(diào),而是把“新終端”和“智能體”明確寫進(jìn)了國家戰(zhàn)略。
這意味著,AI 不再只是一個(gè)科研課題或后臺工具,而是要以可見、可觸、可使用的形態(tài),進(jìn)入每一個(gè)人的生產(chǎn)和生活場景。就像十多年前智能手機(jī)的普及徹底改變了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),這一次,智能終端和智能體的擴(kuò)散,或?qū)Q定智能經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上限。
文件提出,要“大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能手機(jī)和電腦、智能機(jī)器人、智能家居、智能穿戴等新一代智能終端”,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率要到2027超過70%、到2030超過90%。”這兩個(gè)方向幾乎覆蓋了未來AI商業(yè)化最廣闊的空間:一端是新型硬件作為入口,另一端是智能體作為服務(wù)接口。
在消費(fèi)端,新一代智能終端的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)陸續(xù)浮出水面。AI手機(jī)、AI PC已經(jīng)成為廠商標(biāo)配,國內(nèi)外廠商紛紛發(fā)布帶有本地大模型的終端設(shè)備;智能網(wǎng)聯(lián)汽車則通過輔助駕駛、智能座艙,把AI融入日常出行;智能可穿戴設(shè)備正被寄望為“下一個(gè)智能手機(jī)”,AR/VR與大模型結(jié)合,正在孕育全新的交互入口。
在產(chǎn)業(yè)端,智能體則正在從工具變成人類輔助者。與傳統(tǒng)的軟件助手不同,新一代智能體能夠理解目標(biāo)、自主規(guī)劃并執(zhí)行任務(wù),甚至動態(tài)調(diào)整策略,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)操作。這意味著,客服、教育、醫(yī)療、制造等行業(yè)中,AI 不再是后臺支持,而是可以直接承接核心流程的數(shù)字勞動力。在過去一年,從騰訊、阿里到科大訊飛等科技企業(yè),都在推出面向不同行業(yè)的智能體平臺,覆蓋金融、運(yùn)營、投研、制造等場景。
此外,具身智能也加速應(yīng)用。
7月,優(yōu)必選拿下全球最大的人形機(jī)器人單筆訂單,金額近億元;隨后智元機(jī)器人、宇樹科技也接連中標(biāo)千萬級項(xiàng)目,人形機(jī)器人開始進(jìn)入工廠、倉儲、物流等一線場景。過去只存在于展臺的“人形機(jī)器人”,正在成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
在這一波應(yīng)用浪潮中,教育與醫(yī)療行業(yè)的表現(xiàn)尤為突出。它們既是政策點(diǎn)名的重點(diǎn)融合領(lǐng)域,也是最容易形成規(guī)?;瘓鼍暗氖袌觥?/span>
以科大訊飛為例,在教育端,其智慧教育產(chǎn)品目前已覆蓋全國32個(gè)省級行政區(qū)、5萬余所學(xué)校、1.3億師生,并拓展至日本和新加坡等海外市場。在教學(xué)場景中,“AI黑板”“星火教師助手”“奇思妙問”等應(yīng)用已落地,在4.2萬余所學(xué)校月產(chǎn)千萬余份學(xué)情報(bào)告,實(shí)時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與教學(xué)效率。
在醫(yī)療端,科大訊飛的“智醫(yī)助理”已部署于超過7萬家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),累計(jì)提供超10億次AI輔助診療建議,識別不合理處方超過1億份,并在500多家等級醫(yī)院落地。其星火醫(yī)療大模型V2.5國際版已通過國家醫(yī)師資格考試綜合筆試,成為業(yè)內(nèi)首個(gè)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的AI系統(tǒng),多學(xué)科診斷能力已達(dá)三甲醫(yī)院主治醫(yī)師水平。
這一類應(yīng)用不僅契合政策導(dǎo)向,也證明了AI可以從“科研實(shí)驗(yàn)”走向“真實(shí)需求”。教育和醫(yī)療的普及,正是AI產(chǎn)業(yè)化過程中最具確定性的增長曲線。
可以看到,無論是智能終端、智能體還是具身智能,應(yīng)用端的爆發(fā)將直接倒逼供給側(cè)在算力、芯片、基礎(chǔ)軟件、能源等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)加速補(bǔ)課:上游需要更多算力和芯片,中游需要更強(qiáng)的算法與平臺,下游則是海量可見的用戶市場。
這意味著,中國的AI產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一場全鏈條的重構(gòu),這也是下一個(gè)階段的主旋律。
支撐端的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
當(dāng)應(yīng)用的需求被全面激發(fā)后,供給側(cè)的短板就會被無限放大。要想支撐起智能經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)已經(jīng)不可回避。
首當(dāng)其沖的是芯片與算力。
截至2025年5月,美國占全球GPU集群性能的約75%,中國約為15%,雖然仍有差距,但國產(chǎn)力量崛起已經(jīng)勢不可擋,壁仞、燧原等廠商的GPU已開始批量交付,部分國產(chǎn)大模型已經(jīng)能在國產(chǎn)芯片環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。最新的DeepSeek V3.1更是針對國產(chǎn)芯片優(yōu)化了FP8參數(shù)精度,顯示出“模型適配硬件”的趨勢,這意味著產(chǎn)業(yè)鏈上下游正在嘗試協(xié)同突破。
來源:EPOCH AI
與此同時(shí),科大訊飛、華為、合肥市國資企業(yè)斥資超百億元,聯(lián)合打造國產(chǎn)超大規(guī)模智算平臺“飛星二號”,就是這一趨勢的代表,該平臺已于今年初交付首批算力。
其次是算力基建與能源問題。
國際能源署數(shù)據(jù)顯示,2024年全球數(shù)據(jù)中心用電量已達(dá)415太瓦時(shí),占全球總用電量的1.5%,且預(yù)計(jì)到2030年將翻倍增至約945?TWh,其中AI需求是主要驅(qū)動力,這就不難理解為什么Meta與谷歌紛紛簽訂核電協(xié)議了。
而截止2025年上半年,中國算力中心機(jī)架已經(jīng)超過?1085?萬架,智能算力規(guī)模約788?EFLOPS。在這種背景下,液冷技術(shù)、分布式能源甚至核能,開始成為中國算力中心的關(guān)鍵議題。今年7月,中國聚變能源有限公司完成150億元戰(zhàn)略融資,核聚變能否成為算力的“終極解題”,已被放到國家戰(zhàn)略的層面。
最后是中試基地和生態(tài)共建。
《人工智能+行動意見》提出,要在制造、醫(yī)療、交通、金融、能源等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)中試基地,搭建行業(yè)應(yīng)用共性平臺。這和當(dāng)年新能源汽車推廣的“示范區(qū)”邏輯相似:通過降低行業(yè)門檻,把技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化方案,加速規(guī)?;占?。
在這一過程中,頭部企業(yè)也在主動補(bǔ)位。
例如,科大訊飛今年上半年研發(fā)投入接近24億元,正推動星火大模型與國產(chǎn)算力生態(tài)結(jié)合,試圖緩解“模型-算力”之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。這類企業(yè)的長期大規(guī)模投入,決定了中國能否形成一個(gè)真正可持續(xù)、可循環(huán)的AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
可以說,這場全鏈條重構(gòu)不僅是技術(shù)的競賽,更是基礎(chǔ)設(shè)施與制度設(shè)計(jì)的較量。應(yīng)用讓AI被更多人看見并使用。而支撐端的重構(gòu),才是決定智能經(jīng)濟(jì)未來能否真正落地的關(guān)鍵。
隨著政策紅利的加速釋放,智能經(jīng)濟(jì)正在迎來全新的發(fā)展階段。應(yīng)用的爆發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),正勾勒出未來十年中國在全球競爭中的戰(zhàn)略定位。而這,正是中國科技企業(yè)們的全新機(jī)遇。