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今天，投融界第962期創(chuàng)投對接微路演在杭州成功舉辦。本次活動采用“線上+線下”雙通道聯(lián)動模式，成功匯聚了40余位創(chuàng)業(yè)者與包括大易科技、楓燊資本、潤敏投資、紫越程投資等在內(nèi)的多家知名創(chuàng)投機構(gòu)。
活動通過高效的“1對2深度洽談”，在四個線下會議室及一個線上會議室內(nèi)展開了高效對話，再次彰顯了專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺在嫁接創(chuàng)投機構(gòu)與創(chuàng)新項目中的關(guān)鍵作用。
（第962期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
在A會場，張總帶來的“專業(yè)服裝SCM管理系統(tǒng)”項目，直面服裝工貿(mào)企業(yè)供應鏈管理的核心痛點，引發(fā)了機構(gòu)嘉賓的深入探討。據(jù)了解，該項目旨在通過一套智能一體化的管理系統(tǒng)，為中小微服裝企業(yè)提供覆蓋產(chǎn)品開發(fā)、訂單管理、生產(chǎn)計劃至成本控制的全流程數(shù)字化解決方案，并以親民的定價策略和靈活的銷售、租賃模式作為盈利核心。
交流環(huán)節(jié)，思維碰撞直接而深入。大易科技的常總首先關(guān)切項目的落地現(xiàn)狀與團隊背景，接連問及客戶獲取方式以及現(xiàn)有用戶規(guī)模。張總坦誠回應：“我們系統(tǒng)已擁有十多家付費客戶，主要通過行業(yè)口碑與圈子聯(lián)系獲得。我本人目前仍在央企任職，因此尚未注冊公司?！?/span>
（第962期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
楓燊資本的楊總則更聚焦于項目本質(zhì)價值與未來路徑，連續(xù)追問系統(tǒng)究竟解決了行業(yè)何種具體痛點、由誰來為系統(tǒng)買單以及未來的銷售策略。張總通過現(xiàn)場電腦演示，直觀展示了系統(tǒng)如何通過提升效率、減少冗余人員來為客戶創(chuàng)造價值，并明確后續(xù)將全力拓展銷售渠道。他自信地表示：“我們的系統(tǒng)開發(fā)已全部完成，目前正處于市場推廣的關(guān)鍵階段?！?/span>
張總的整場問答邏輯清晰，展示充分，雙方在溝通后互留聯(lián)系方式，并約定進一步提供財務(wù)預測資料，為后續(xù)合作打開了窗口。
（第962期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
與此同時，B會場的討論圍繞吳總提出的本地二手車同業(yè)協(xié)作平臺展開。
潤敏投資的林總與紫越程投資的張總在肯定項目構(gòu)思巧妙、直擊行業(yè)協(xié)作信任痛點的同時，不約而同地將問詢重點放在了項目落地的可行性與運營能力上。問題涉及是否對接4S店渠道、如何低成本獲取首批車商會員、如何保障小主播的銷售可信度，以及線上運營團隊是否具備相關(guān)經(jīng)驗等實操層面。
吳總回應稱，他們初期將依靠地推團隊和行業(yè)人脈啟動，并考慮借助外部專業(yè)力量彌補運營短板。林總建議：“我覺得你們可以考慮從細分市場或區(qū)域優(yōu)勢入手，先做深做透，形成差異化優(yōu)勢與可復制的成功樣本，再做進一步拓展?！?/span>
（第962期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
隨著各會場洽談相繼結(jié)束，本期微路演在充實與高效的節(jié)奏中落下帷幕?；顒蝇F(xiàn)場，無論是成熟度較高的系統(tǒng)解決方案，還是充滿巧思的平臺模式構(gòu)想，都經(jīng)歷了來自市場視角的細致審視與打磨。
投融界持續(xù)舉辦此類精準的創(chuàng)投對接服務(wù)，不僅為創(chuàng)業(yè)項目提供了直面資本的寶貴機會和極具價值的市場反饋，也為創(chuàng)投機構(gòu)高效篩選明星項目構(gòu)建了可靠平臺。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中，每一次真誠的對話與專業(yè)的碰撞，都在為夢想照進現(xiàn)實鋪就堅實的路基。（文/若水）
（本文照片均為活動現(xiàn)場隨機拍攝）
