53642 算力狂飆,成本暴跌:AI掀翻短劇牌桌

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算力狂飆,成本暴跌:AI掀翻短劇牌桌
壹度Pro ·

文波

3小時(shí)前
真人團(tuán)隊(duì)與AI技術(shù)的焦灼博弈,也證明了短劇這個(gè)曾經(jīng)極度依賴“堆人力、拼速度”的賽道,正向“技術(shù)算力型”的時(shí)代躍遷。
本文來自于微信公眾號(hào)“壹度Pro”(ID:yiducaijing2021),作者:文波,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

誰能想到,AI最先顛覆的產(chǎn)業(yè)竟然是短劇。

春節(jié)假期的余溫尚未散去,名為“短劇變天”的行業(yè)大地震便席卷了不少?gòu)臉I(yè)者的朋友圈與社交平臺(tái)。#紅果停了很多項(xiàng)目# 的詞條空降微博文娛熱搜,市場(chǎng)傳言四起,稱國(guó)內(nèi)頭部短劇平臺(tái)紅果正批量暫停真人短劇的承制項(xiàng)目,將預(yù)算砸向AI漫劇賽道。

面對(duì)洶涌的輿情,抖音集團(tuán)副總裁李亮很快出面進(jìn)行了澄清與否認(rèn),指出“紅果會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入”,優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的激勵(lì)也將持續(xù)。

官方的定心丸并未徹底平息行業(yè)的焦慮,因?yàn)锳I內(nèi)容的加速爆發(fā)已成為不爭(zhēng)事實(shí)。據(jù)DataEye統(tǒng)計(jì),在今年短劇春節(jié)檔86.7億的總播放量中,AI漫劇占比已接近30%,而在半年前,這一數(shù)字還趨近于零。

真人團(tuán)隊(duì)與AI技術(shù)的焦灼博弈,也證明了短劇這個(gè)曾經(jīng)極度依賴“堆人力、拼速度”的賽道,正向“技術(shù)算力型”的時(shí)代躍遷。

| AI“預(yù)制菜”,重塑產(chǎn)能閉環(huán) |

如果說2024年是AI大模型的基建之年、2025年是AI漫劇的試水元年,那么2026年的春節(jié)檔,AI漫劇則徹底擺脫實(shí)驗(yàn)室測(cè)試階段的粗糙動(dòng)畫,轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚴崭顑|級(jí)流量、撬動(dòng)真金白銀商業(yè)價(jià)值的“印鈔機(jī)”。

以春節(jié)檔跑出的絕對(duì)黑馬《斬仙臺(tái)AI真人版》為例,該劇上線僅兩天便強(qiáng)勢(shì)登頂紅果漫劇熱播榜,短短六天內(nèi)播放量破億。而在2D動(dòng)態(tài)漫領(lǐng)域,大年初二上線的《西游:錯(cuò)把玉帝當(dāng)親爹》更是單日熱度突破6000萬,全網(wǎng)播放量迅速突破2.1億。

而在DataEye發(fā)布的2月份漫劇百?gòu)?qiáng)榜中,百?gòu)?qiáng)漫劇總計(jì)播放增量高達(dá)75.87億,其中AI真人短劇的占比正在以驚人的速度飆升,占據(jù)了近六成的份額。這些數(shù)據(jù)向全行業(yè)證明了,只要視聽刺激足夠到位,AI短劇的流量聚集效應(yīng)與用戶粘性已經(jīng)完全不亞于真人短劇。

事實(shí)上,AI短劇之所以能迅速獲得平臺(tái)和資本的青睞,核心在于對(duì)傳統(tǒng)影視產(chǎn)能閉環(huán)的徹底重塑與降維打擊。這種重塑追求極端的標(biāo)準(zhǔn)化、斷崖式的低成本與突破物理極限的高周轉(zhuǎn),本質(zhì)上與餐飲行業(yè)的“預(yù)制菜”革命如出一轍。

與真人劇的重資產(chǎn)模式相比,輕量化是AI短劇的絕對(duì)殺手锏。常規(guī)真人短劇需要經(jīng)歷劇本打磨和繁瑣的選角、勘景等階段,且常常受限于天氣、場(chǎng)地租金以及演員的檔期限制。因此普通項(xiàng)目的硬成本通常在50萬左右,聽花島、馬廄等頭部廠牌則能達(dá)到百萬。

反觀AI短劇,隨著Seedance 2.0、Sora等新一代視頻生成模型補(bǔ)齊了分鏡連續(xù)性、人物多角度一致性等關(guān)鍵短板,該賽道在物理世界的限制被打破,已經(jīng)跑出了精簡(jiǎn)的工業(yè)化數(shù)字閉環(huán)。

只要提示詞足夠精準(zhǔn)、只要大模型吃透了導(dǎo)演的意圖,無論是仙俠斗法、末日廢土,還是千軍萬馬的史詩級(jí)戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面,AI都能在幾十秒內(nèi)生成。曾需要遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)取景才能獲得的內(nèi)容,如今幾臺(tái)高配置電腦在單間辦公室里就能完美解決。

在制作《西游:錯(cuò)把玉帝當(dāng)親爹》時(shí),頭部公司星火動(dòng)漫已經(jīng)建立起成熟的“211創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)”,僅需20天制作周期、10萬級(jí)算力成本和10人團(tuán)隊(duì),就能打造出火遍全網(wǎng)的爆款,不斷刷新著影視工業(yè)流水線的效率極限。

對(duì)短劇內(nèi)容平臺(tái)來說,有源源不斷的新劇維持用戶的留存時(shí)長(zhǎng)是其算法推薦機(jī)制的核心燃料。AI短劇成本暴跌,意味著制作方可以用同樣的資金跑出更多內(nèi)容供給,將“多試錯(cuò)、快迭代”的爆款邏輯發(fā)揮到極致。

| 短劇“新物種”,遇見AI“大洗牌” |

產(chǎn)能的極速膨脹必然伴隨著舊有商業(yè)模式的崩塌,這場(chǎng)“短劇大地震”不僅僅是新工具的普及換代,更是對(duì)從業(yè)者利益格局、權(quán)力分配的大洗牌。因此對(duì)于大量駐扎在西安、鄭州等下沉市場(chǎng)的中腰部短劇承制公司而言,剛剛過去的春節(jié)過得格外艱難。

過去幾年短劇行業(yè)之所以能呈現(xiàn)出百花齊放的繁榮景象,很大程度上是建立在平臺(tái)的“保底機(jī)制”溫床之上。為了搶占絕對(duì)產(chǎn)能,平臺(tái)會(huì)為眾多承制方提供保底承制費(fèi),對(duì)中小團(tuán)隊(duì)來說,無論最終項(xiàng)目是否能跑成爆款、分賬收益如何,這筆錢都足以覆蓋實(shí)拍的硬性成本。

但若內(nèi)容平臺(tái)準(zhǔn)備收緊甚至?xí)和3R?guī)真人項(xiàng)目的保底,中小承制方賴以生存的資金鏈就會(huì)斷裂,習(xí)慣了作為平臺(tái)“代工廠”的團(tuán)隊(duì)也被推向了需要自負(fù)盈虧、獨(dú)自承擔(dān)巨大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前線,才會(huì)引來社交平臺(tái)上“劇組解散”“公司全面轉(zhuǎn)型AI”的消息密集爆發(fā)。

資本之所以在此時(shí)毫不留情地“掀桌子”、擁抱AI,根本原因在于在過去一年多里,傳統(tǒng)短劇在紅海中內(nèi)卷的趨勢(shì)越來越明顯。

飯圈文化燒進(jìn)原本以下沉市場(chǎng)為主的賽道后,短劇演員片酬開始非理性暴漲,部分頂流短劇演員的日薪已經(jīng)逼近5到8萬元,一部短劇僅男女主演兩人的片酬就要硬生生燒掉幾十萬。再加上日益昂貴的服化道、場(chǎng)地租賃以及高昂的投流買量成本,短劇的硬成本被不斷推高。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,目前短劇行業(yè)的總體虧損率已超過90%,淪為了“十部劇九部半虧”的紅海賭場(chǎng)。

在巨大的回本壓力下,不敢輕易創(chuàng)新試錯(cuò)的制作方只能陷入路徑依賴,瘋狂復(fù)制已被市場(chǎng)驗(yàn)證過的爆款公式。同一個(gè)爆款I(lǐng)P有多個(gè)班底輪番拍攝,小說《京枝欲夜》更是被翻拍了《梔梔復(fù)梔梔》等十幾個(gè)版本,觀眾的審美嚴(yán)重疲勞,爆款率直線下降。

當(dāng)平臺(tái)和資本意識(shí)到真人劇的播放量、用戶留存和最終收益,竟然拼不過小團(tuán)隊(duì)用十萬算力成本“手搓”出來的AI修仙漫劇時(shí),資本的轉(zhuǎn)向便成為了商業(yè)邏輯上的絕對(duì)必然。

而在新體系下,“全能型AI制作人”的新職業(yè)正在崛起。他們可能并非科班出身的導(dǎo)演,但懂視聽語言、分鏡邏輯,并且能夠熟練地與AI 工具進(jìn)行高效交互與“抽卡”,憑借AI工具的強(qiáng)大賦能,將個(gè)人的產(chǎn)能放大十倍甚至百倍。

在“一個(gè)人就是一支軍隊(duì)”的全新生產(chǎn)語境下,傳統(tǒng)短劇依靠人海戰(zhàn)術(shù)和資源堆砌的壁壘被擊碎,這場(chǎng)大洗牌不僅淘汰了落后的產(chǎn)能與商業(yè)模式,更將影視內(nèi)容的創(chuàng)作權(quán)與時(shí)代紅利,交接到了掌握著新一代生產(chǎn)力工具的“超級(jí)個(gè)體”手中。

| 剝離泡沫,回歸好故事的情感內(nèi)核 |

面對(duì)效率高、成本低的AI短劇入侵,真人短劇真的要走向窮途末路了嗎?答案是否定的。當(dāng)我們穿過這輪技術(shù)狂歡、剝離掉炒作出的概念泡沫,會(huì)清晰地認(rèn)識(shí)到AI在現(xiàn)階段甚至未來一段時(shí)間內(nèi)依然存在著底層邏輯上的軟肋。

360集團(tuán)創(chuàng)始人、納米漫劇實(shí)控人周鴻祎在積極擁抱AI的同時(shí)坦言,用AI做短劇目前仍面臨挑戰(zhàn),如何保證人物、道具、場(chǎng)景、故事情節(jié)的連貫性與一致性,都需要進(jìn)一步突破技術(shù)限制。

盡管Seedance 2.0等模型已經(jīng)解決了畫面的一致性和場(chǎng)景的宏大渲染,但在觸及人類最微妙、最復(fù)雜的情感表達(dá)時(shí),依然會(huì)不可避免地面臨缺乏煙火氣的窘境。

人類的表演是由無數(shù)下意識(shí)的細(xì)節(jié)構(gòu)成的,目前的AI依然無法穩(wěn)定且自然地生成構(gòu)建人物深層內(nèi)心世界的微表情,AI可以生成主角完美無瑕的落淚畫面,卻無法領(lǐng)悟眼淚滑落背后的復(fù)雜情感。

《斬仙臺(tái)真人AI版》中,主角陸凡為親人報(bào)仇后痛苦與歡欣并存的心態(tài)細(xì)節(jié)就無法用AI生成,盡管配音表達(dá)出了陸凡埋藏在心底的多層情緒,但人物的僵硬失真依然會(huì)讓觀眾瞬間出戲,極大削弱了原本應(yīng)有的情感張力與共鳴。

基于AI的優(yōu)勢(shì)與軟肋,“AI單向屠殺真人”的未來在短期內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn),正如李亮在澄清博文中所說,二者在不同題材中各有優(yōu)勢(shì),因而走向清晰的產(chǎn)業(yè)分流、建立健康的雙軌制生態(tài),或許是從業(yè)者與平臺(tái)需要共同奔赴的最終歸宿。

一方面,AI可以接管“奇觀爽感”賽道。修仙、洪荒、科幻、末世廢土、無限流怪談、異能覺醒等題材需要宏大的世界觀建構(gòu)、依賴高密度的視覺特效,且受眾的消費(fèi)邏輯更看重腦洞和視覺爽感、而非細(xì)膩的人際情感拉扯。

春節(jié)檔上線的《教書五年,我教出滿門妖神》中,劇情里充斥著神獸御劍飛行、萬妖斗法的宏大場(chǎng)面,如果采用傳統(tǒng)真人實(shí)拍加后期CG,無疑是一個(gè)千萬級(jí)預(yù)算的深坑,但借助AI生成技術(shù),創(chuàng)作者僅需敲擊鍵盤、調(diào)整模型,就能低成本呈現(xiàn)出神話史詩質(zhì)感。

另一方面,真人團(tuán)隊(duì)可以深耕“現(xiàn)實(shí)情感”賽道,與其在視效奇觀上與AI硬碰硬,不如實(shí)打?qū)嵉赝度氲絼”镜纳疃却蚰ブ校尪际鞋F(xiàn)實(shí)主義、家庭群像等需要強(qiáng)烈共情能力的題材,成為真人短劇堅(jiān)不可摧的護(hù)城河。

以今年春節(jié)檔關(guān)注較高的真人劇《一家三口在同班》以及《北往》為例,這兩部劇一個(gè)切中當(dāng)下受眾對(duì)打破傳統(tǒng)家族權(quán)威、構(gòu)建溫馨家庭的真實(shí)需求,一個(gè)借由春節(jié)思鄉(xiāng)情,細(xì)膩刻畫打工者春運(yùn)返鄉(xiāng)路上、陌生人之間不求回報(bào)的善意互助,狠狠戳中無數(shù)觀眾的軟肋與淚點(diǎn)。

無法被代碼和算力精準(zhǔn)計(jì)算的真實(shí)共鳴,再次印證了無論技術(shù)如何平權(quán)與躍升,影視產(chǎn)業(yè)終將回歸到“講好人的故事”這一永恒的本質(zhì)。在這場(chǎng)由AI引發(fā)的行業(yè)大變局中,算力與模型決定了短劇產(chǎn)能的下限和視效的廣度,而對(duì)受眾需求的洞察和真摯的情感傳遞,依然決定著作品的上限與靈魂。

而當(dāng)技術(shù)潮水退去,那些既能張開雙臂擁抱新生產(chǎn)力工具、又死守內(nèi)容底線的創(chuàng)作者,將成為牌桌上笑到最后的真正贏家。

算力 短劇
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