53700 撕開科沃斯的“偽裝”

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撕開科沃斯的“偽裝”
17小時(shí)前
一邊是凈利潤(rùn)暴增110%的炸裂財(cái)報(bào),一邊是股價(jià)慘遭腰斬的冰冷現(xiàn)實(shí)。這組極度割裂的數(shù)據(jù),說的正是掃地機(jī)器人老大哥——科沃斯。
本文來自于微信公眾號(hào)“牛刀財(cái)經(jīng)”(ID:niudaocaijing),作者:李登軍,編輯:李成蹊,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

作為掃地機(jī)器人行業(yè)曾經(jīng)的絕對(duì)龍頭,賬面數(shù)字很火,市場(chǎng)信心凍透;前有強(qiáng)敵堵截,后有追兵猛攻;家里還擺著一道解不開的接班難題。

今天牛刀就撕開科沃斯的“偽裝”。

01

別被110%增速騙了

先看科沃斯扔出來的業(yè)績(jī)預(yù)告:預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)17億—18億,同比大漲110.9%~123.3%。

撕開科沃斯的“偽裝”

(圖源:科沃斯2025年年度業(yè)績(jī)公告)

乍一看,王者歸來,滿血復(fù)活。

但只要稍微扒開一層,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這根本不是實(shí)力爆發(fā),而是基數(shù)太低帶來的數(shù)字幻覺。

2023年,科沃斯在少掌門錢程執(zhí)掌期間,業(yè)績(jī)直接崩盤,全年凈利潤(rùn)僅6.12億元,暴跌63.96%,基數(shù)被砸到了地板上。

撕開科沃斯的“偽裝”

(圖源:科沃斯2023年年度報(bào)告)

2025年所謂的高增長(zhǎng),不過是站在大坑里往上跳了跳,即便如此,距離2021年的巔峰利潤(rùn),依然差著一大截。

值得關(guān)注的是,科沃斯一直走在“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”的老路上。

銷售費(fèi)用常年占營(yíng)收近30%。

你花3000塊買一臺(tái)科沃斯掃地機(jī),將近900塊都花在了廣告、代言、直播帶貨上。

行業(yè)狂飆時(shí),砸錢能換銷量;如今進(jìn)入存量廝殺,這種模式邊際效益暴跌,越砸錢越不賺錢。

靠營(yíng)銷堆出來的利潤(rùn),終究是虛的,經(jīng)不起市場(chǎng)推敲。

02

被追覓反超,被石頭壓制,官司輸麻了

曾經(jīng)的行業(yè)一哥,如今在掃地機(jī)“三國(guó)殺”里,已經(jīng)徹底落入下風(fēng)。

石頭科技憑借堅(jiān)固的技術(shù)壁壘,以17.7%的全球份額穩(wěn)坐第一。

追覓更猛,出貨量暴漲101.9%,在2025年下半年以14.4%的份額直接反超科沃斯。

老大哥的位置,說丟就丟。

比丟份額更難堪的,是科沃斯深陷專利侵權(quán)泥潭。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng),追覓起訴專利侵權(quán)一審勝訴,科沃斯多款熱銷機(jī)型被判停止銷售,并賠償886.9萬元。

德國(guó)市場(chǎng),同樣一審敗訴,仿生機(jī)械臂專利侵權(quán),面臨直接禁售。

更丟臉的是,友商創(chuàng)始人公開炮轟,直指科沃斯花錢買水軍抹黑對(duì)手,痛斥其“道德水平低下”。

技術(shù)沒守住,口碑崩了,市場(chǎng)丟了,科沃斯這一仗,輸?shù)煤茈y看。

03

第二增長(zhǎng)曲線,至今還是空氣

主業(yè)被圍追堵截,科沃斯想靠多元化尋找出路。

割草機(jī)器人、擦窗機(jī)器人、智慧陪伴機(jī)器人……口號(hào)喊得震天響,要打造全場(chǎng)景機(jī)器人生態(tài)。

現(xiàn)實(shí)卻無比骨感: 掃地機(jī)器人+洗地機(jī),依舊貢獻(xiàn)了超75%的收入;所謂的新場(chǎng)景、新產(chǎn)品,大多還在燒錢研發(fā),3-5年內(nèi)根本看不到兌現(xiàn)可能。

反觀對(duì)手:石頭科技已經(jīng)殺入全屋智能;追覓直接布局“人車家宇宙”。

別人都在大步擴(kuò)圈,科沃斯還在原地打轉(zhuǎn),第二增長(zhǎng)曲線,至今還是空氣。

比業(yè)務(wù)困境更讓資本恐慌的,是科沃斯懸而未決的接班難題。

放眼行業(yè)三強(qiáng):石頭科技昌敬、追覓俞浩,都是敢沖敢拼的85后創(chuàng)始人;只有科沃斯,還靠68歲的錢東奇壓陣。

科技行業(yè)迭代速度以月計(jì)算,年齡和沖勁,就是生死差距。

當(dāng)年錢東奇也曾放手,讓28歲的兒子錢程上位,想打造A股最年輕的少帥。

結(jié)果呢?

戰(zhàn)略失誤、業(yè)績(jī)暴跌、股價(jià)跳水,最終還是老父親緊急復(fù)出,叫停降價(jià)策略,強(qiáng)行拉回高端化,才把利潤(rùn)數(shù)據(jù)救了回來。

現(xiàn)在的局面非常尷尬:

錢東奇年近七旬,急著想交班;錢程沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)廝殺,缺乏決斷力,根本扛不起這家百億公司。

和一路拼殺出來的對(duì)手相比,錢程更像一個(gè)“守業(yè)者”。而在殘酷的科技行業(yè),守業(yè),就等于等著被淘汰。

家族企業(yè)接班本就九死一生,放在迭代飛快的機(jī)器人賽道,成功率更是低得可憐。

一紙業(yè)績(jī)預(yù)告,救不了被對(duì)手圍剿的現(xiàn)實(shí),更救不了懸在頭頂?shù)墓芾砦C(jī)。

再不改弦更張,光靠數(shù)字演戲,資本市場(chǎng)不會(huì)一直陪它玩。

科沃斯 掃地機(jī)器人
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