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在上海這座創(chuàng)新氛圍濃厚的城市，投融界舉辦了第974期創(chuàng)投對接微路演活動。本次活動采用“線上+線下”雙通道聯(lián)動模式，成功匯聚了20余位創(chuàng)業(yè)者與包括崟祥資產(chǎn)、紅椒資本、藍源資本、安摯投資、賽伯樂等在內(nèi)的多家知名創(chuàng)投機構(gòu)。
通過高效的“1對2深度洽談”，創(chuàng)投雙方在三個會議室內(nèi)同步展開多場價值對話。每一次提問與回答，都在驗證項目的市場可行性與評估創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行能力。
（第974期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
活動現(xiàn)場，C會場的氛圍顯得尤為專注。吳總帶著他的籽粒莧全產(chǎn)業(yè)鏈項目來到現(xiàn)場，計劃以中國原生超級作物重塑全球植物蛋白產(chǎn)業(yè)格局。
添邦資本的洪總開始了第一輪詢問：“一年可以種植幾次？”“一年可以種植兩次，每輪4個月?！眳强偦卮稹?/span>
洪總的問題接踵而至：“現(xiàn)在公司是幾個人？”“技術(shù)方面你有參與嗎？”“之前一直做農(nóng)業(yè)嗎？”吳總一一回應(yīng)：“公司目前5人左右，技術(shù)上我不參與，有專門的團隊執(zhí)行，后續(xù)會成立新公司。我們公司之前從事養(yǎng)魚和養(yǎng)羊的業(yè)務(wù)，規(guī)模達4000多畝，年產(chǎn)值在4000萬元-5000萬元?！?/span>
（第974期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
賽伯樂的余總則更關(guān)注項目的經(jīng)濟效益：“利潤大概有多少？”吳總表示利潤可達70%-80%。
隨著問題深入，投融界了解到，該項目是產(chǎn)業(yè)傳承的嘗試。吳總自己之前主要做水利工程，出于對農(nóng)業(yè)板塊的關(guān)注而投身這個項目。
整場交流中，吳總展示了項目的潛力和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的可能性。余總對此表示肯定：“毛利潤還是蠻高的，也有一定的科技技術(shù)。農(nóng)業(yè)是有創(chuàng)造周期的，但也是能穿越經(jīng)濟周期的基礎(chǔ)剛需?！蓖瑫r，他也會持續(xù)關(guān)注項目的技術(shù)細節(jié)和商業(yè)落地的具體規(guī)劃。
（第974期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
在A會場，甘總的新能源電池負極材料產(chǎn)業(yè)化項目吸引了崟祥資產(chǎn)和紅椒資本的關(guān)注。甘總一行三人團隊參會，由李總進行項目介紹。
崟祥資產(chǎn)的張總首先關(guān)注技術(shù)細節(jié)：“原子剪裁技術(shù)是改變物理結(jié)構(gòu)嗎？改變了之后有多余材料要處理嗎？會有污染嗎？”李總解釋：“是的，物理結(jié)構(gòu)改變了。沒有多余材料處理，也不會產(chǎn)生污染?！?/span>
紅椒資本的譚總則更加關(guān)注設(shè)備使用情況和產(chǎn)業(yè)背景，李總詳細解釋了設(shè)備改造方案和技術(shù)路線選擇的原因。
雙方交流過后，張總對項目技術(shù)非常認可，雙方互留了聯(lián)系方式以便后續(xù)交流。
（第974期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
隨著各會場洽談相繼結(jié)束，本次活動在充實與高效的節(jié)奏中落下帷幕?；顒蝇F(xiàn)場，無論是成熟度較高的系統(tǒng)解決方案，還是充滿巧思的平臺模式構(gòu)想，都經(jīng)歷了來自市場視角的細致審視與打磨。
微路演活動構(gòu)建了一個高效的“現(xiàn)實檢驗場”。每一次真誠的問答、每一輪專業(yè)的切磋，都在幫助創(chuàng)業(yè)者校準航向，輔助創(chuàng)投機構(gòu)穿透迷霧?；顒咏Y(jié)束時，各會議室的創(chuàng)業(yè)者與機構(gòu)嘉賓交換聯(lián)系方式，有的帶著明確的任務(wù)離開，有的則帶著新的思考繼續(xù)完善項目。而下一個可能改變行業(yè)格局的項目，也許正在這些對話中悄然成形。（文/若水）
（本文照片均為活動現(xiàn)場隨機拍攝）
