2026年的維多利亞港,正在見證中國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)史上最擁擠、也最焦慮的一次搶灘登陸。
隨著林清軒成功上市,HBN、半畝花田相繼交表,以及行業(yè)巨頭珀萊雅擬赴港二次上市的消息傳出,一條清晰的遷徙路線圖展現(xiàn)在市場(chǎng)面前:在A股IPO閘門對(duì)消費(fèi)類企業(yè)幾近關(guān)閉的背景下,港交所已成為國(guó)貨美妝的諾亞方舟。
然而,繁榮的表象下暗流涌動(dòng)。毛戈平超30倍的市盈率是一個(gè)極具誘惑性的路標(biāo),它讓許多后來(lái)者誤以為港股已經(jīng)準(zhǔn)備好為國(guó)貨情懷支付高溢價(jià)。
但資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)是理性的,甚至勢(shì)利的。
這波上市潮并非狂歡的開始,而是行業(yè)分化與價(jià)值重估的殘酷開端。對(duì)于正在排隊(duì)的國(guó)貨品牌而言,留給它們的時(shí)間窗口或許只剩不到18個(gè)月。
估值錯(cuò)覺(jué)
毛戈平是孤品,不是標(biāo)品
當(dāng)下行業(yè)最大的誤區(qū),莫過(guò)于將毛戈平的高估值視為國(guó)貨美妝的新常態(tài)。
復(fù)盤毛戈平的財(cái)報(bào),其超過(guò)80%的毛利率與極低的營(yíng)銷費(fèi)率,構(gòu)建了一種近乎反重力的財(cái)務(wù)模型。
這種模型建立在獨(dú)特的彩妝+培訓(xùn)雙輪驅(qū)動(dòng)及深厚的私域沉淀之上,這使得毛戈平成功擺脫了對(duì)外部流量投放的致命依賴。
因此,資本市場(chǎng)給予毛戈平的高PE,本質(zhì)上是對(duì)其高凈利、高現(xiàn)金流、低費(fèi)率這一稀缺商業(yè)模式的定價(jià),而非對(duì)國(guó)貨美妝賽道的普惠性獎(jiǎng)賞。
毛戈平在本質(zhì)上更接近于奢侈品或教育培訓(xùn)公司,屬于行業(yè)中的孤品。
2026年港股美妝的主旋律,將是估值重構(gòu)。市場(chǎng)將迅速剝離國(guó)貨崛起的宏大敘事,回歸到對(duì)商業(yè)本質(zhì)的嚴(yán)苛審視。
反觀后續(xù)梯隊(duì)的HBN與半畝花田,其底色依然是標(biāo)準(zhǔn)的大眾消費(fèi)品模型:依靠高強(qiáng)度的營(yíng)銷投入驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)。
而針對(duì)這類標(biāo)品模型,港股市場(chǎng)同樣有上美股份可以作為參照標(biāo)的。
但這并不意味著HBN們沒(méi)有機(jī)會(huì)。
外界對(duì)HBN招股書中的57.6%營(yíng)銷費(fèi)率爭(zhēng)議,大多只看到了表象。在國(guó)際巨頭圍剿、美妝內(nèi)卷嚴(yán)重、流量成本越來(lái)越貴的格局下,50%左右的營(yíng)銷費(fèi)比是新銳品牌搶占貨架和心智必須支付的行業(yè)入場(chǎng)券。
HBN真正的阿爾法,恰恰隱藏在這看似高企的費(fèi)率之下,那就是利潤(rùn)釋放的剪刀差。
HBN的招股書顯示:公司在2024年及2025年1-9月營(yíng)收增速分別為6.9%和10.2%,對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)增速則高達(dá)232.5%和190.3%,利潤(rùn)增速顯著跑贏了營(yíng)收增速;毛利率長(zhǎng)期維穩(wěn)在超70%的高水平范疇——財(cái)務(wù)層面的健康表現(xiàn)成為其在資本市場(chǎng)最具說(shuō)服力的籌碼。
它具備了在維持高強(qiáng)度投放的同時(shí),通過(guò)高復(fù)購(gòu)和高客單價(jià)強(qiáng)行擠出利潤(rùn)的能力。這就是經(jīng)營(yíng)杠桿的兌現(xiàn)。
港股投資人不會(huì)為單純的規(guī)模買單,但會(huì)為“把流量轉(zhuǎn)化為留量,再把留量轉(zhuǎn)化為凈利”的效率能力買單。
HBN上市后的核心任務(wù),不是去強(qiáng)行降低費(fèi)率,而是向資本證明:同樣的50%投入,我能換來(lái)比同行更高的品牌溢價(jià)與用戶全生命周期價(jià)值。
窗口期預(yù)警
港股流動(dòng)性的馬太效應(yīng)
為何說(shuō)留給國(guó)貨美妝的窗口期可能只有18個(gè)月?
首先是流動(dòng)性的枯竭風(fēng)險(xiǎn)。
港股市場(chǎng)與A股最大的不同在于其極端的流動(dòng)性分化。頭部企業(yè)吸走了絕大部分資金,而腰部以下企業(yè)極易淪為日成交額不足百萬(wàn)的僵尸股。
隨著珀萊雅等百億級(jí)巨頭宣布籌備港股上市,資金的虹吸效應(yīng)將愈發(fā)劇烈。一旦行業(yè)龍頭完成H股發(fā)行,機(jī)構(gòu)投資者的配置需求得到滿足,留給市值50億-100億區(qū)間的腰部品牌的流動(dòng)性將急劇萎縮。
其次是業(yè)績(jī)對(duì)賭的壓力。
2024-2025年是許多國(guó)貨品牌為了上市沖刺業(yè)績(jī)的高光年份。為了美化報(bào)表,部分企業(yè)可能通過(guò)壓貨、過(guò)度促銷透支了未來(lái)的增長(zhǎng)潛力。到了2026年下半年或2027年,如果增長(zhǎng)曲線出現(xiàn)任何鈍化,疊加港股做空機(jī)制的存在,股價(jià)極可能出現(xiàn)斷崖式下跌。
對(duì)于像谷雨這樣仍處于A股輔導(dǎo)期、高度依賴線上渠道的品牌而言,抉擇已迫在眉睫。如果A股政策在2026年上半年仍無(wú)松動(dòng)跡象,迅速轉(zhuǎn)道港股或許是避免踏空資本周期的唯一選擇。
2026年是搶椅子游戲的最后一輪,誰(shuí)能在龍頭吸干流動(dòng)性之前完成掛牌并融到資金,誰(shuí)就擁有了并購(gòu)整合、穿越周期的糧草;晚一步,可能就是上市即破發(fā)甚至無(wú)人問(wèn)津的漫長(zhǎng)寒冬。
內(nèi)卷終局
從成分到全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)
上市只是開始,更深層次的競(jìng)爭(zhēng)將在敲鐘后全面爆發(fā)。
國(guó)貨美妝的內(nèi)卷正在從1.0版本的成分濃度比拼向3.0版本的結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)躍遷。
首先是打破高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)、低費(fèi)率的不可能三角。
HBN高達(dá)57.6%、半畝花田47.3%的營(yíng)銷費(fèi)率,揭示了美妝行業(yè)共同的痛點(diǎn)——流量紅利見頂。
未來(lái)兩年的核心考題,不是誰(shuí)跑得快,而是誰(shuí)能率先將營(yíng)銷費(fèi)率降至45%以下且營(yíng)收不崩盤。這要求品牌必須從流量收割轉(zhuǎn)向品牌復(fù)利。
在此維度上,林清軒展現(xiàn)了一定的示范效應(yīng),通過(guò)深耕高端山茶花油賽道,以獨(dú)家原料建立品牌溢價(jià),為用戶提供情緒價(jià)值,在不完全依賴超頭主播的情況下維持了80%以上的毛利。
隨著化妝品行業(yè)進(jìn)入成分內(nèi)卷和品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的“深水區(qū)”,常規(guī)功效成分已經(jīng)難以支撐起品牌獨(dú)家的護(hù)膚敘事。研發(fā)的故事在當(dāng)下國(guó)貨美妝中更像是寫在詳情頁(yè)里的溢美之詞,本質(zhì)上難以形成品牌真正的護(hù)城河。
但在港股市場(chǎng),面對(duì)巨子生物等以原料創(chuàng)新為核心的“強(qiáng)研發(fā)型選手”,單純依靠“美妝品牌運(yùn)營(yíng)”的傳統(tǒng)故事線已喪失估值吸引力。
獨(dú)家原料,憑借其稀缺性、技術(shù)排他性及與功效的強(qiáng)綁定屬性,成為品牌與資本市場(chǎng)高效溝通的核心橋梁,更是提升估值溢價(jià)的關(guān)鍵變量。
縱觀當(dāng)前港股市場(chǎng)已經(jīng)掛牌的國(guó)貨美妝標(biāo)的——巨子生物的重組膠原蛋白、林清軒的山茶花油、韓束的X肽和環(huán)肽,均以獨(dú)家原料為核心構(gòu)建了品牌技術(shù)標(biāo)簽。
從二級(jí)市場(chǎng)估值邏輯來(lái)看,缺乏核心獨(dú)家原料支撐的品牌,其業(yè)務(wù)模式多局限于配方調(diào)制、渠道運(yùn)營(yíng)與品牌營(yíng)銷,往往只能對(duì)標(biāo)ODM/OEM代工廠的估值體系。
而以歐萊雅為代表的國(guó)際巨頭,憑借玻色因等獨(dú)家原料的專利布局與功效驗(yàn)證為核心,構(gòu)建了技術(shù)壁壘與品牌溢價(jià)能力,也收獲領(lǐng)跑行業(yè)的估值倍率,這一差異也為國(guó)貨美妝的升級(jí)方向提供了明確參照。
另一方面,出海正在從可選項(xiàng)變?yōu)楸剡x項(xiàng)。
為什么珀萊雅要來(lái)港股?除了融資,更重要的是國(guó)際化鋪路。
國(guó)內(nèi)美妝市場(chǎng)已進(jìn)入存量博弈,增長(zhǎng)天花板肉眼可見。東南亞、中東、甚至歐美市場(chǎng),將是上市國(guó)貨品牌必須攻下的新高地。港股上市不僅提供了美元/港幣資金,更提供了并購(gòu)海外品牌、搭建全球供應(yīng)鏈的便利。
未來(lái)的財(cái)報(bào)里,如果海外營(yíng)收占比這一欄長(zhǎng)期空白,將被視為缺乏想象力的表現(xiàn)。
瀝金點(diǎn)評(píng)
對(duì)美妝品牌而言,赴港上市意味著將企業(yè)置于全透明的玻璃缸中。
每一筆營(yíng)銷支出的效率、每一個(gè)季度的庫(kù)存周轉(zhuǎn)、每一項(xiàng)研發(fā)投入的產(chǎn)出,都將在季度財(cái)報(bào)中被無(wú)限放大。
這不再是那個(gè)只要GMV翻倍就能獲得融資的草莽時(shí)代了。
2026年的港股市場(chǎng),正在用最挑剔的眼光尋找中國(guó)的歐萊雅和雅詩(shī)蘭黛,而不僅僅是中國(guó)的網(wǎng)紅爆款。
上市不是上岸,而是進(jìn)入了一片更深、更冷、巨鯊環(huán)伺的海域。
唯有那些能真正控制欲望、敬畏常識(shí)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的品牌,才能在這場(chǎng)資本與實(shí)業(yè)的博弈中,拿到通往下一個(gè)十年的船票。