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產(chǎn)業(yè)資訊

外賣大戰(zhàn)還在繼續(xù)，只是換了個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

千億補(bǔ)貼砸向外賣，換來(lái)了什么？
01/09
產(chǎn)業(yè)研究

從庫(kù)迪的管理困境 看新消費(fèi)品牌的“生死時(shí)速”

2023年，馬上進(jìn)入尾聲，我們以新消費(fèi)賽道為例，細(xì)說(shuō)下今年新消費(fèi)品牌的管理之殤。
2023/12/29
資訊視野

百度與武漢“放大招”，打造全球最大無(wú)人駕駛服務(wù)區(qū)

百度與武漢正合力扇動(dòng)無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)“蝴蝶”的翅膀，這一動(dòng)作意味著無(wú)人駕駛領(lǐng)域的技術(shù)競(jìng)賽可能再次升級(jí)，至于無(wú)人駕駛在此次事件推動(dòng)下會(huì)達(dá)到怎樣一個(gè)新高度？
2023/02/01
行業(yè)解析

降級(jí)消費(fèi)的“雷劫”下，休閑零食難自安

漲價(jià)路難，細(xì)分市場(chǎng)也早無(wú)增量，以大單品為核心的企業(yè)又該如何探索前路，大幅度提高營(yíng)收規(guī)模，或許只有時(shí)間才能知曉答案。
2022/11/29
企業(yè)觀察

寒氣侵襲之下，伊利選擇做深、做大和做厚產(chǎn)業(yè)鏈

雖然伊利當(dāng)前的估值是近十年的低點(diǎn)，但其基本面的增長(zhǎng)邏輯沒有變，而未來(lái)的“第二增長(zhǎng)曲線”也潛力十足。那這就意味著一旦當(dāng)前宏觀市場(chǎng)環(huán)境有所改善 作為剛性消費(fèi)的乳制品龍頭——伊利將以最快的速度實(shí)現(xiàn)估值反彈。
2022/10/31
行業(yè)解析

寵物賽道加速資本接軌，“它經(jīng)濟(jì)”高潛力與高風(fēng)險(xiǎn)并存？

根據(jù)《2021年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》顯示，40.5%的貓主人只買國(guó)外品牌貓糧，國(guó)外品牌在貓主糧市場(chǎng)包攬前三，國(guó)外品牌在犬主糧市場(chǎng)前五占三個(gè)。目前，全球?qū)櫸锸称钒藦?qiáng)均為美國(guó)企業(yè)，前五大企業(yè)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到58%。
2022/08/28
行業(yè)解析

被資本熱捧的寵物經(jīng)濟(jì)，亟需一場(chǎng)價(jià)值重構(gòu)

回歸到國(guó)內(nèi)卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，寵物行業(yè)看似火熱的背后，卻仍未走出一家頭部企業(yè)。用對(duì)了“貓咪”的各行各業(yè)，離“一定獲利”尚且存在較長(zhǎng)的距離。
2022/08/11
資訊視野

意欲何為？揭秘“噴子”生意背后的引流機(jī)制與變現(xiàn)路徑

對(duì)商業(yè)常識(shí)有了解的理智者，不厭其煩的解釋著司馬南對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失等指控不嚴(yán)謹(jǐn)，基本事實(shí)有誤；另一邊是憤怒的網(wǎng)民，厭惡資本，站在司馬南一邊，發(fā)泄對(duì)資本家、高薪者的不滿。
2022/07/20
產(chǎn)業(yè)研究

低度酒賽道卷成麻花：越卷越“香”

不過(guò)難點(diǎn)在于，連鎖超市和新零售渠道兩個(gè)賽道也處于市場(chǎng)格局未定、區(qū)域性連鎖品牌居多、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)飽和度相對(duì)不高的局面。低度酒品牌要想在全國(guó)范圍內(nèi)與這兩大渠道合作，在渠道開展初期必然需要付出大量的成本，且極其考驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)能力。
2022/06/27
企業(yè)觀察

跨越千億營(yíng)收后，伊利距“全球第一乳企”還有多遠(yuǎn)？

如若放眼全球，跨越千億營(yíng)收的伊利，當(dāng)前的“加速度”真的能夠填補(bǔ)與全球前三乳企的差距嗎？對(duì)于伊利來(lái)說(shuō)，其距離全球第一乳企還有多遠(yuǎn)呢？又或者說(shuō)，伊利的目標(biāo)真的僅限于全球第一乳企嗎？
2022/06/20
企業(yè)觀察

盧敏放“再造”蒙牛，需要樹立“第二招牌”？

作為近十幾年來(lái)一直與伊利并肩且一度超越伊利的蒙牛來(lái)說(shuō)，自然是不甘的，在2020失約雙千億后，盧敏放在業(yè)績(jī)會(huì)上提出了用五年時(shí)間“再造一個(gè)蒙牛”，也意味著2025年蒙牛的營(yíng)收規(guī)模要達(dá)到近1600億元。
2022/06/16
行業(yè)解析

乳企的盡頭是奶酪工廠

乳制品行業(yè)的流量紅利早已見頂，單一流量的價(jià)值賦新成為了行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。如今液態(tài)奶的賦新難以挖掘更高的價(jià)值，結(jié)合乳制品“奶粉-液態(tài)奶-奶酪”的發(fā)展周期，奶酪或許成為了乳制品企業(yè)對(duì)乳制品的最后一次價(jià)值升級(jí)。
2022/05/25
產(chǎn)業(yè)研究

“無(wú)羊不?！钡难蚰谭郏簭摹罢J(rèn)知升維”到“概念性沖擊”？

這對(duì)于消費(fèi)者面對(duì)著魚龍混雜的羊奶粉市場(chǎng)自然是一件好事，不過(guò)一旦市場(chǎng)全部轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹冄颉?，那么?duì)于蓓康僖這類一直以“純羊”賣點(diǎn)宣傳的品牌，從而會(huì)失去自身的賣點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2022/05/08
行業(yè)解析

氣泡水賽道高度內(nèi)卷，碳酸市場(chǎng)風(fēng)云再起

農(nóng)夫山泉已經(jīng)開始了嘗試，重啟“汽茶”或許就是為了給消費(fèi)者提供一種可樂/雪碧的平替碳酸飲料。伊利也有類似的嘗試，其旗下的子品牌伊然也推出了氣泡水，但效果似乎并不好，近期又推出了‘茶與茶尋’這一直接歸屬于伊利而非伊然的新單品。
2022/04/21
產(chǎn)業(yè)研究

拼多多退店潮背后，平臺(tái)放上“最后一根稻草”？

目前，在幾大電商巨頭中，拼多多還很年輕，雖然通過(guò)百億補(bǔ)貼進(jìn)一步擴(kuò)大了用戶群體，但僅靠補(bǔ)貼出來(lái)的用戶群體是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果想要養(yǎng)成用戶對(duì)平臺(tái)的粘性，拼多多就要拿出相應(yīng)的商家服務(wù)，更應(yīng)該關(guān)注如何做好商家生態(tài)。
2022/03/15
行業(yè)解析

游戲行業(yè)諸神之戰(zhàn)，騰訊游戲帝國(guó)的穩(wěn)固與焦慮

僅從游戲產(chǎn)業(yè)鏈這一微觀角度看，在研發(fā)、發(fā)行和渠道三方面都沒有短板的游戲公司，才能具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪后，索尼股價(jià)之所以暴跌，本質(zhì)上就是索尼在研發(fā)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力下降所導(dǎo)致的結(jié)果。
2022/03/01
企業(yè)觀察

字節(jié)跳動(dòng)布局大文娛：“大流量”能做好“內(nèi)容”的生意嗎？

就當(dāng)下字節(jié)跳動(dòng)大文娛的版圖來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)都是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式”單線向上，可以依靠頭條、抖音流量池實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)業(yè)務(wù)上的帶動(dòng)，很難實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)大文娛業(yè)務(wù)上的協(xié)同與整合發(fā)展，去塑造一個(gè)“線與線交叉式”的立體矩陣。
2022/02/10
企業(yè)觀察

破局行業(yè)“寒冬”，京東找到了新賽道

自2020年疫情期間京東無(wú)人配送車亮相武漢以來(lái)，就開始頻繁布局無(wú)人配送領(lǐng)域。無(wú)論是L4級(jí)無(wú)人配送車的持續(xù)落地、獲得國(guó)內(nèi)首批無(wú)人配送車上路資質(zhì)，還是建造全球首個(gè)“智能配送城”的戰(zhàn)略，都已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)較為成熟的案例典范。
2022/02/07
大咖觀點(diǎn)

面對(duì)Z世代消費(fèi)者，傳統(tǒng)品牌如何重獲新生？

由此可見，品牌的定位和形象，并不會(huì)年輕化嘗試而有所損害，反而會(huì)收獲更多消費(fèi)群體的認(rèn)知。受困于年輕化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌，或許距離翻身爆火，搖身一變成為網(wǎng)紅潮牌，可能也只是欠了一個(gè)“嘗試”的決心而已。
2022/01/04
資訊視野

困境中的阿里，被薇婭戳破了夢(mèng)想？

頭部主播對(duì)于直播帶貨的重要意義不言而喻，連損兩員大將的淘寶直播，不得不讓人懷疑，是否還有余力去應(yīng)對(duì)抖音、快手等電商咄咄逼人的腳步。同時(shí)，直播電商業(yè)務(wù)受挫后，在C端業(yè)務(wù)逐漸放緩、廣告收入陷入停滯的當(dāng)下，阿里是否到了應(yīng)該全力押注ToB的時(shí)候？
2021/12/29
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